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2024年衢州市中级经济师《工商管理实务》预测密卷含解析第1题:单选题(本题1分)在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托—代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系第2题:单选题(本题1分)下列指标属于效率评价指标的是()。A.问题的处理率B.客户的抱怨率C.货物发送的正确率D.耗损率第3题:单选题(本题1分)生产进度控制的第一环节是()。A.投入进度控制B.工序进度控制C.投入控制D.销售进度控制第4题:单选题(本题1分)某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数(单位:人),回归系数a=15,b=0.04。同时该企业预计2010年销售额将达到1000万元,则该企业2010年需要销售人员()人。A.5B.40C.55D.68第5题:单选题(本题1分)企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,通常采用的决策方法是()。A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法第6题:单选题(本题1分)下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()。A.平衡计分卡B.一一对比法C.书面鉴定法D.交替排序法第7题:单选题(本题1分)适用于仿制可能性较小,生命周期较短且高价仍有需求的产品的定价策略是()。A.招徕定价策略B.渗透定价策略C.温和定价策略D.撇脂定价策略第8题:单选题(本题1分)企业实施电子商务的步骤第一步是?A.明确愿景B.制定战略C.系统设计与开发D.选择策略第9题:单选题(本题1分)下列技术创新的过程与模式中,()是一体化模式的理想化发展,其强调企业需要注意内、外在环境的变化,采取适当的经营策略。A.A-U过程创新模式B.国家创新体系C.系统集成和网络创新模式D.需求拉动模式第10题:单选题(本题1分)关于技术领先战略和跟随战略的说法,错误的是()。A.领先战略技术开发的重点是产品技术B.领先战略技术来源以自主研发为主C.跟随战略投资的重点是技术开发D.跟随战略市场开发的重点是细分市场开发第11题:单选题(本题1分)平衡记分卡的设计包括四个角度,其中营业收入、资本报酬率等属于()层面的指标。A.财务角度B.顾客角度C.内部经营流程角度D.学习和成长角度第12题:单选题(本题1分)对物资进行较长距离的空间移动是()的任务。A.运输B.仓储C.流通加工D.配送第13题:单选题(本题1分)对公司财产占有、使用和依法处分的权利称为()。A.经营权B.所有权C.法人产权D.控制权第14题:单选题(本题1分)组织实施公司年度经营和投资方案是()的职权。A.股东会B.董事会C.经理机构D.职工大会第15题:单选题(本题1分)关于项目型生产物流特征的说法,错误的是()。A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量小C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大,工序之间的物流联系不规律D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求第16题:单选题(本题1分)交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。这体现电子商务的()特点。A.经济全球化B.运输全球化C.资本虚拟化D.交易虚拟化第17题:单选题(本题1分)下列不属于跨国公司设立子公司的缺点的是()。A.手续复杂B.行政管理费用高C.经营管理存在困难D.不利于开展业务第18题:单选题(本题1分)企业领导系统的核心是()。A.信息系统B.决策系统C.执行系统D.监控系统第19题:单选题(本题1分)拟定公司内部管理机构设置方案、制定公司的具体规章,属于公司中()的职权。A.监事会B.经理机构C.董事会D.股东会第20题:单选题(本题1分)适合网上销售的产品有,有形产品、信息产品和()A.电子产品B.网上服务C.技术产品D.无形产品第21题:单选题(本题1分)在一定的时间期限和区域范围内,许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外,也可以将该技术转让给第二方和第三方使用,这种许可贸易方式是()。A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可第22题:单选题(本题1分)关于库存控制方法的说法,正确的是()。A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求第23题:单选题(本题