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2024年衢州市常山县中级经济师《工商管理实务》预测密卷含解析第1题:单选题(本题1分)根据国际生产折中理论,某企业只选择以技术转让方式参与国际经济贸易,则该企业具备的优势是()。A.所有权优势B.内部化优势C.区位优势D.所有权优势和内部化优势第2题:单选题(本题1分)某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是()。A.1600B.1900C.1500D.1800第3题:单选题(本题1分)经核算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为()元。A.1200B.800C.5000D.4000第4题:单选题(本题1分)假设为折现率(期先付年金的终值可以用期后付年金的的值乘以()求得A.(1+i)B.(1+i)-1C.(1+i)-nD.(1+i)n第5题:单选题(本题1分)根据《中华人民共和国公司法》,公司经理的聘任与解聘由()决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工代表大会第6题:单选题(本题1分)下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是()A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌第7题:单选题(本题1分)“奔驰——迈巴赫,奔驰——梅赛德斯,奔驰——SMART”,这样的品牌战略称为()。A.主副品牌战略B.系列品牌战略C.单一品牌战略D.独立品牌战略第8题:单选题(本题1分)某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为4000元,薪酬浮动率为15%,则该薪酬区间的最低值为()元。A.600B.3400C.4000D.4600第9题:单选题(本题1分)某企业成批轮番生产产品,产品的生产批量为120台,平均日产量为10台,该产品的生产间隔期是()天。A.6B.8C.10D.12第10题:单选题(本题1分)某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略第11题:单选题(本题1分)在进行投资项目的现金流量估算时,需要估算的是与项目相关的()。A.增量现金流量B.企业全部现金流量C.投资现金流量D.经营现金流量第12题:单选题(本题1分)公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为()。A.法人产权B.股权C.监事会D.执委会第13题:单选题(本题1分)()模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。A.指挥型B.变革型C.合作型D.增长型第14题:单选题(本题1分)将库存分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是()。A.经济用途B.生产过程中的阶段C.库存目的D.存放地点第15题:单选题(本题1分)根据SWOT分析法,针对WT战略,企业可以()。A.使用优势,利用机会B.利用机会,克服劣势C.使用优势,避免威胁D.克服劣势,避免威胁第16题:单选题(本题1分)为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略第17题:单选题(本题1分)关于原始所有权和法人产权的说法,正确的是()。A.所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人所有权不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权D.法人产权体现的是财产最终归谁所有第18题:单选题(本题1分)某企业拟开发新产品,有四种设计方案可供选择,见下表。根据后悔值原则,该企业应选择()。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ第19题:单选题(本题1分)生产控制的首要步骤是()A.形成反馈报告B.检验实际执行情况C.执行修正方案D.确定控制的标准第20题:单选题(本题1分)下列不属于市场营销微观环境的是()。A.企业自身B.竞争者C.顾客和公众D.社会购买力第21题:单选题(本题1分)商品在流通中发生形态变化的过程,即由货币形态转化为商品形态,以及由商品形态转化为货币形态的是()A.资金流B.商流C.信息流D.物流第22题:单选题(本题1分)下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是()。A.职工人数B.轮班工作时间C.全年工作日数D.工作班次第23题:单选题(本题1分)营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。A.直接人工成本B.固定成本C.付现成本D.财务费用第24题:单选题(本题1分)为降低采购成本,某化妆品生产企业投资建立了一个芦荟种植基地,这种战略属于()。A.后向—体化战略B.前向一体化战略C.专业化发展战略D.集中化发展战略第25题:单选题(本题1分)某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12元,产品单位售价为17元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件