2024年衢州市中级经济师《工商管理实务》预测密卷（附答案及解析）.docx

2024年衢州市中级经济师《工商管理实务》预测密卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)生产控制的目的是（）。A.提高产品价格B.提高生产管理的有效性C.提高客户满意度D.提高生产产量第2题：单选题(本题1分)在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指（）。A.关联多元化战略B.无关联多元化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略第3题：单选题(本题1分)甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权，则甲公司（）A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加第4题：单选题(本题1分)企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工比较稳定的薪酬属于A.间接薪酬B.基本薪酬C.补偿薪酬D.激励薪酬第5题：单选题(本题1分)企业可以利用网络技术分析消费者偏好、需求和购物习惯，促进企业针对消费者进行研究和开发活动，这体现了电子商务的（）特点。A.成本低廉化B.交易虚拟化C.交易透明化D.服务个性化第6题：单选题(本题1分)下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）。A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业第7题：单选题(本题1分)分销渠道是否能够实现“扁平化”目标，关键在于（）。A.产品供应是否稳定B.销售链渠道的终端是否成熟C.市场需求是否多元化D.渠道成员利益是否一致第8题：单选题(本题1分)企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力是（）。A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.现实生产能力第9题：单选题(本题1分)下列关于企业财产权能两次分离说法错误的是（）。A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离B.公司财产权能的第一次分离是原始所有权与法人产权相分离C.企业所有权与经营权分离的最高形式是法人产权与经营权的分离D.公司财产权能的第二次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离第10题：单选题(本题1分)实现电子商务的基础设施层是（）。A.网络层B.信息传输层C.业务服务层D.数据库层第11题：单选题(本题1分)提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.维持利润战略D.市场渗透战略第12题：单选题(本题1分)技术创新具有准公共物品的性质，是技术创新的什么特点（）？A.高风险B.差异性C.外部性D.一体化第13题：单选题(本题1分)在企业采购管理流程中，处于最后一个环节的是（）。A.提出采购申请B.物料验收C.签发采购订单D.付款及评价第14题：单选题(本题1分)某企业根据历年统计资料得知，当销售额每增加1000万元，需要新增人员总数为10人，其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元，则需要销售人员（）人。A.4B.12C.6D.8第15题：单选题(本题1分)某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数均为0.2，则该公司总杠杆系数为()。A.0.04B.0.2C.0.44D.2.4第16题：单选题(本题1分)某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（）A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式第17题：单选题(本题1分)项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法，项目管理实施过程第一阶段的任务是（）。A.对项目所需资源进行计划与配置B.组织实施项目的分解C.对项目进行财务清算、评估验收D.策划项目并论证项目的可行性第18题：单选题(本题1分)电子商务按照商业活动的运行方式分为（）A.区域化电子商务和远程国内电子商务B.全球电子商务和区域化电子商务C.企业对企业的电子商务和企业对消费者的电子商务D.完全电子商务和非完全电子商务第19题：单选题(本题1分)根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事和监事。A.7B.10C.15D.30第20题：单选题(本题1分)年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期限为（）年A.1B.3C.5D.7第21题：单选题(本题1分)某企业为开发某项技术，发生物质消耗400万元，人力消耗600万元，假定技术复杂系数为1.4，技术研发失败的概率为50%。则该技术的价格为（）万元。A.2000B.1500C.2800D.1000第22题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）跟随战略主要做的是A.技术来源自主研发B.研发重点是工艺技术C.市场开发开拓一个全新市场D.投资重点是技术开发和市场开发第23题：单选题(本题1分)某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企