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2024年衢州市开化县中级经济师《工商管理实务》预测密卷含解析第1题:单选题(本题1分)利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点,以()指标作为战略的最高业绩目标。A.存货周转率B.净资产收益率C.销售净利率D.资产负债率第2题:单选题(本题1分)某企业计划2020年投资建设一条新生产线。经测算,项目厂房投资为400万元,设备投资额为500万元,流动资产投资额为200万元,与该投资相关的其他费用为50万元,企业所得税率为25%,该项目初始现金流出量为()。A.863B.900C.1150D.1100第3题:单选题(本题1分)某技术项目预期收益高,开发成功概率低,根据项目地图法,该项目属于()类型项目。A.珍珠B.面包和黄油C.白象D.牡蛎第4题:单选题(本题1分)某企业每年消耗原材料1600吨,每吨价格是1000元,每吨保管费3.2%,单次订货成本为400元,问经济订货批量A.200B.300C.250D.400第5题:单选题(本题1分)可以减少现金支出但有可能影响并购企业资本结构的并购方式是?A.现金购买式并购B.要约并购C.承担债务式并购D.杠杆并购第6题:单选题(本题1分)可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是()。A.新设合并B.收购C.分立D.吸收合并第7题:单选题(本题1分)差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的()。A.使用性B.竞争性C.差异性D.独特性第8题:单选题(本题1分)根据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于()。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二第9题:单选题(本题1分)将库存分为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()。A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点第10题:单选题(本题1分)在公司的资本结构中,债务资本的多少、比例的高低,与公司价值没有关系。决定公司价值的真正因素,是公司的净营业收益。这是资本结构理论中()的观点。A.净收益B.MM理论C.传统D.净营业收益第11题:单选题(本题1分)生产控制的首要步骤是()。A.形成反馈报告B.检验实际执行情况C.制定控制的标准D.执行修正方案第12题:单选题(本题1分)甲公司准备投资开发智能心率监测手环,假设期望报酬率为60%,标准离差为40%,则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为()。A.20%B.24%C.67%D.150%第13题:单选题(本题1分)某企业的液晶显示技术,使其可以在笔记本电脑、计算器、电视显像技术等领域都比较容易地获得一席之地,取得竞争优势。这表明企业的核心竞争力应具备一定的()。A.价值性B.异质性C.延展性D.持久性第14题:单选题(本题1分)话剧类服务产品是针对()的服务。A.无形资产B.人的思想C.人的身体D.物体第15题:单选题(本题1分)在现代资本结构理论中,()的研究结论是当公司股价被高估时,理性的决策者应该选择增发股票。A.代理成本理论B.啄序理论C.动态权衡理论D.市场择时理论第16题:单选题(本题1分)企业首先确定一组评价研发项目的关键因素,根据这些因素对不同的研发项目方案进行评价(满意为1,不满意为0),然后根据研发项目方案的得分进行决策。这种技术创新决策的评估方法称为()。A.检查清单法B.轮廓图法C.敏感性分析D.概率分布第17题:单选题(本题1分)生产控制模块是ERP的核心模块,该模块的主要内容不包括()。A.主生产计划B.物料需求计划C.生产现场控制D.供应链管理系统第18题:单选题(本题1分)根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是()。A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构第19题:单选题(本题1分)产品品牌属于产品整体概念中的()。A.特殊产品B.核心产品C.有形产品D.扩展产品第20题:单选题(本题1分)下列渠道权力中属于中介性权力的是()。A.专长权B.信息权C.认同权D.奖励权第21题:单选题(本题1分)某生产企业通过采用新的生产设备大大降低了原材料和能源的消耗,这种技术创新属于()。A.产品创新B.集成创新C.原始创新D.工艺创新第22题:单选题(本题1分)新成立的企业应依据()进行生产线建设。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力第23题:单选题(本题1分)在企业物流的诸环节中,既是生产物流系统的终点,也是销售物流系统起点的是()。A.产品包装B.成品储存C.产品发送D.原料采购第24题:单选题(本题1分)并购机制使企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低()。A.沉没成本B.资本成本C.机会成本D.代理成本第25题:单选题(本题1分)企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力