福建省涵江区企业人力资源管理师二级资格认证大全及答案【全优】.docx

专业精品企业人力资源管理师二级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！福建省涵江区企业人力资源管理师二级资格认证大全及答案【全优】第I部分单选题（100题）1.()导向型绩效考评，以考评员工的潜质为主，着眼于"他这个人怎么样"。A:行为B:特征C:品质D:结果答案：C2.一个能力强的员工可以带10个人,一个能力更强的人可以带100个人,但假如没有数字中的权数“1”,那么,能力再强也无法带领一个人。从职业道德的角度来说,与这句话意思相近的选项是()。A:海纳百川,有容乃大B:不义且富贵,于我如浮云C:民为邦本,本固宁D:才者,德之资也;德者,才之帅也答案：D3.在生产要素市场，（）是生产要素的供给者。A:市场B:居民户C:企业D:劳动者答案：B4.在素质能力测评中，最常使用的差异量数是（）。A:方差B:标准差C:均值D:中位数答案：B5.管理培训体系设计的原则,不包括()A:战略性原则B:有效性原则C:计划性原则D:差昇性原则答案：D6.薪酬对员工的工作行为和态度产生很强的引导作用，体现薪酬对企业（）的功能。A:改善经营绩效B:增值C:导向D:塑造企业文化答案：D7.企业薪酬水平向75分位看齐，其薪酬水平的市场定位策略为（）。A:市场滞后策略B:市场跟随策略C:混合策略D:市场领先策略答案：D8.自我开发的支持以及工作中的跟踪培训等属于培训方法中()的开发方法。A:解决问题能力B:技能水平C:态度、价值观D:基本能力答案：D9.()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A:独立型B:多维立体制C:模拟分权制D:依托型答案：B10.管理人员培训需求的相关信息，无法从()中获得。A:战略与环境分析B:工作与任务分析C:人员与绩效分析D:岗位与薪酬分析答案：D11.（）的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力确定员工薪酬。A:以工作为导向B:以技能为导向C:以绩效为导向D:以行为为导向答案：B12.高层培训、管理培训、员工文化素质培训宜采用()的培训方式。A:分散B:完全脱产学习C:集中D:边实践边学习答案：C13.薪酬市场调查的方法中使用频率最高的是()A:文献收集法B:问卷调查法C:电话调查法D:面谈调查法答案：B14.市场营销计划的控制不包括()。A:效率控制B:季度计划控制C:年度计划控制D:战略控制答案：B15.企业薪酬管理的目标不包括（）。A:谋求员工与企业共同发展B:减少企业人工成本C:增强企业产品的竞争力D:肯定员工对企业的贡献答案：B16.一般来说，人员晋升计划的内容不包括()。A:晋升制度B:晋升时间C:晋升条件D:晋升比率答案：A17.员工处理与领导的关系时，正确的做法是（）。A:即使知道领导的决策是错误的，也要不折不扣地执行B:对于领导含糊交办的任务，要含糊地执行C:一般不越级汇报工作D:如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法答案：C18.提取和设定绩效考评指标的“M”是（）。A:现实的B:具体的C:可实现的D:可衡量的答案：D19.()是岗位横向分类的最后一步。A:岗等的划分B:岗级的划分C:职系的划分D:职级的划分答案：C20.在管理形式上，现代人力资源管理是()。A:静态管理B:动态管理C:权变管理D:权威管理答案：B21.一般来说，员工绩效基本特征不包括()。A:多因性B:多维性C:发展性D:动态性答案：C22.工资集体协商开始前()内,协商双方应提供与工资集体协商有关的直实情况和资料。A:10日B:5日C:15日D:7日答案：B23.按照美国学者詹姆斯"H·罗宾斯的说法,所谓“敬业”就是()A:尊敬、尊崇自己的职业,甚至对职业怀有敬畏态度B:拿多少钱,干多少活C:始终在一个岗位上干工作,不"跳槽"D:不过多地索取公司的报酬答案：A24.()是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系。A:协作关系B:劳动关系C:法律关系D:命令关系答案：B25.在设定关键绩效指标时，()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A:删除与工作目标不符合的产出项目B:设置更为全面的指标体系，C:比较产出结果对组织的贡献率D:合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别答案：B26.()把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A:领导情境理论B:参与模型C:路径-目标理论D:费德勒的权变模型答案：A27.关于工作时间引发的劳动争议可归为（）。A:按劳动争议的标的划分的争议B:按劳动争议性质划分的争议C:按劳动争议时限划分的争议D:按劳动争议主体划分的争议答案：A28.工资协议签订后（）日内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。A:20B:15C:10D:5答案：C29.行为描述面试采用的面试问题都是基于