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新浪、腾讯、网易、搜狐等综合的门户商业模式比较.pdf

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word 新浪、腾讯、网易、搜狐等综合门户 商业模式比拟 组员成员：电商二班 03徐巧芳 19曹凤英 27向慧敏 1/19 word 39戴露 一、简介 1.新浪 新浪是一家网络公司的名称，服务大中华地区与海外华人，新浪 拥有多家地区性，通过旗下五大业务主线为用户提供网络服务，网下 的新浪、某某新浪、台北新浪、北美新浪等覆盖全球华人社区的全球 最大中文门户，2012年11月新浪注册用户已突破4亿。 新浪公司是一家服务于中国与全球华人社群的网络媒体公司。新 浪通过门户新浪网、移动门户手机新浪网和社交网络服务与微博客服 务微博组成的数字媒体网络，帮助广阔用户通过互联网和移动设备获 得专业媒体和用户自生成的多媒体内容〔UGC〕并与友人进展兴趣分 享。 2.腾讯 腾讯公司成立于1998年11月，是中国最大的互联网综合服务提 供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。成立十年多以 来，腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念，始终处于稳健、 高速开展的状态。公司主要产品有IM软件、网络游戏、门户以与相 2/19 word 关增值产品。2011年7月7日，腾讯公司决定斥8.9亿港元投资金 山软件。 3.网易 网易(NASDAQ:NTES)是中国领先的互联网公司，利用最先进的 互联网技术，加强人与人之间信息的交流和共享，实现“网聚人的力 量〞。创始人兼CEO是丁磊。 在开发互联网应用、服务与其它技术方面，网易始终保持业界的 领先地位，并在中国互联网行业内率先推出了包括中文全文检索、全 中文大容量免费系统、无限容量免费网络相册、免费电子贺卡站、网 上虚拟社区、网上拍卖平台、24小时客户服务中心在内的业内领先 产品或服务，还通过自主研发推出了一款率先取得白金地位的国产网 络游戏. 网易公司推出了门户、在线游戏、电子、在线教育、电子商务、 在线音乐、网易bobo等多种服务。 4.搜狐 搜狐公司是中国领先的新媒体、通信与移动增值服务公司，是中 文世界强劲的互联网品牌，是一个具有影响力与公信力的新闻中心、 联动娱乐市场，跨界经营的娱乐中心、深受体育迷欢迎的体育中心、 引领潮流的时尚文化中心。 搜狐公司后来成为2008奥运会互联网内容服务赞助商，是中国 3/19 word 网民上网冲浪的首选门户。凭借强大的竞争实力，搜狐已经开展成为 拥有四大业务平台的超级互联网品牌，包括：媒体〔搜狐网、搜狐新 闻客户端、手机搜狐、搜狐微门户、搜狐焦点、搜狐汽车〕，视频〔搜 狐视频、搜狐视频客户端、搜狐娱乐〕，搜索〔搜狗搜索、搜狗输入 法、搜狗高速浏览器、搜狗地图、搜狗通〕，游戏〔畅游、17173、 第七大道〕。目前，搜狐已经初步实现了从创立伊始确立的“让网络 成为中国人民生活中不可缺少的一局部〞的理想。在中国网民呈现爆 发式增长的过程中，搜狐也始终在为大多数中国网民提供优质服务。 二、开展战略 1.新浪 新浪网是一家服务于中国与全球华人社群的领先在线媒体与增 值资讯服务提供商，是中国最大的门户，影响着数以亿计中国人的生 活。独特的新闻理念和价值观、良好的人才机制、行之有效的盈利模 式，尤其是其盈利手段，都对中国的互联网开展提供了宝贵的经验。 2.腾讯 腾讯作为中国第一大、全球第三大互联网企业，全球第一大即时 通讯服务提供商，目前所采取的总体战略为密集型战略和多元化战 略。公司以密集型战略为根底，不断的开发新市场、提高自己的市场 份额。腾讯公司自从创立以来，就不断的开发新的产品。在已有的业 务上，不断的开发适合各个年龄阶段的新产品。以前开心网有开心农 4/19 word 场，腾讯公司为了争夺自己的市场份额而针对研发出农场。 3.网易 网易在上市经历停牌后作出战略转型：将赢利重点从广告转移到无线 互联和在线娱乐方面。丁磊认为：“网络广告很容易受到全球经济的 影响，而且网络媒体这个第四媒体还是一个弱势媒体。〞在当时网易 所处环境下，回归本分经营或许是最明智的选择，毕竟投资人看重的 还是财务报告上真实的数据。 4.搜狐 搜狐将从多面入手，强调多元化战略组合，具体分为四个领域： 游戏、搜索、视频、web2.0。要随用户而动，想用户所想，以技术为 驱动，以产品为导向，使博客变成互联网生活的个人门户，网民所需 要和所追捧的互联网服务，以与目前还没有发现的服务都会集中在这 一个平台上实现。通过博客这一产品占领更多的互联网市场，为搜狐 自身带来更多的人气和经济效益。 三、产品与服务 1.新浪 业务主线：旗下五大业务主线：即提供的新浪互动社区、提供