2024年湖北省十堰市房县中级经济师《人力资源管理实务》全真模拟试卷完整版.docx

2024年湖北省十堰市房县中级经济师《人力资源管理实务》全真模拟试卷完整版第1题：单选题(本题1分)文体影视明星们的收入要远远高于很多普通劳动者，两者之间的差别属于（）工资差别。A.非自然竞争性B.自然竞争性C.非自然垄断性D.自然垄断性第2题：单选题(本题1分)当工时变动百分比超过工资率变动百分比的时候，劳动力供给曲线（）。A.缺乏弹性B.具有单位弹性C.富有弹性D.具有无限弹性第3题：单选题(本题1分)（）是评价中心技术中最常用和最核心的技术之一。A.面试B.心理测试C.公文筐测试D.无领导小组讨论第4题：单选题(本题1分)采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是（）。A.招募富有创新精神和敢于承担风险的员工B.设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析C.重视评价员工取得的创新结果D.为创新成功者提供高水平的薪酬回报第5题：单选题(本题1分)下列人力资源需求的预测技术中，属于定量预测法的是（）。A.经验判断法B.回归分析法C.主观判断法D.德尔菲法第6题：单选题(本题1分)布莱克和默顿的管理方格图中,位于坐标（9,9）位置的领导风格具有的特点是（）。A.关心任务，但不关心人B.关心人,但不关心业务C.既关心任务,又关心人D.既不关心任务,又不关心人第7题：单选题(本题1分)关于工作特征模型理论的说法，错误的是（）。A.如果员工没有工作的自主权，就会引起员工对工作的冷漠和低绩效B.如果员工不能参与一些比较完整的工作，就会缺乏对工作成果的骄傲感受C.工作的核心特征越强，员工受到的内在激励就越高D.工作的核心特征越强，员工的缺勤率和离职率就越高第8题：单选题(本题1分)期望模型中，（）是员工对自己所付出的努力可以在多大程度上决定绩效的估计值，用概率表示。A.效价B.期望C.激励D.工具性第9题：单选题(本题1分)根据马斯洛的需要层次理论，获得友好和睦的同事关系的需要属于（）。A.生理需要B.安全需要C.归属和爱的需要D.尊重的需要第10题：单选题(本题1分)公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。这里的“产出”是指（）。A.工作经验B.工作报酬C.工作绩效D.工作承诺第11题：单选题(本题1分)劳动争议由（）或者用人单位所在地的劳动人事争议仲裁委员会管辖。A.劳动者户籍所在地B.用人单位注册地C.劳动合同履行地D.劳动者居住地第12题：单选题(本题1分)关于标杆超越法的说法，错误的是（）。A.容易企业失去自身的特色B.缺少一套完整的对操作具有指导意义的指标框架体系C.可以促进企业经营者激励机制的完善D.实质是企业的变革第13题：单选题(本题1分)效率工资是指企业提供的一种高于（）的工资。A.基本薪酬B.绩效工资C.市场均衡水平D.市场最高水平第14题：单选题(本题1分)为应对劳动力稀缺的情况，企业可以采取的见效速度快的方法是（）。A.加班加点B.技术创新C.招聘新员工D.降低员工离职率第15题：单选题(本题1分)劳动者在各种伤害事故中只要不是受害者本人故意行为所致，就应该按照规定标准对其进行伤害赔偿，这就是工伤保险的（）。A.过失补偿原则B.损害补偿原则C.无过失责任原则D.预防、补偿和康复相结合的原则第16题：单选题(本题1分)（）实际上就是低成本战略，即在产品本身的质量大体相同的情况，组织以低于竞争对手的价格向客户提供产品这样一种竞争战略。A.成本领先战略B.创新战略C.客户中心战略D.成长战略第17题：单选题(本题1分)在战略性人力资源管理过程的（）环节，组织需要回答的问题是：“我们的战略目标是什么？我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标？”A.确定组织的战略规划B.制作人力资源管理计分卡C.设计战略地图D.描绘组织的价值链第18题：单选题(本题1分)企业劳动争议调解委员会的责任不包括（）。A.聘任、解聘和管理调解员B.宣传劳动保障法律、法规和政策C.协助企业建立劳动争议预防预警机制D.关注本企业劳动关系状况，及时向企业劳动争议调解委员会报告第19题：单选题(本题1分)关于绩效考核和绩效管理的说法，错误的是()。A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持B.绩效管理是绩效考核的一个环节C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效考核是绩效管理中的一个环节第20题：单选题(本题1分)关于劳动力市场的基本概念，下列说法错误的是（）。A.劳动力市场是进行劳动力交易的一种资本市场B.劳动力市场是对劳动力这种生产性资源进行，有效配置的根本手段C.宏观上，劳动力市场是由各种各样的局部性或单一性劳动力市场构成的一个总劳动力市场体系D.微观上，劳动力市场是指特定的劳动力供求双方在通过自由谈判达成劳动力使用权转让的合约时所处的市场环境第21题：单选题(本题1分)（2023年4月补