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2024年共和县中级经济师《人力资源管理实务》考前冲刺预测试卷及答案第1题:单选题(本题1分)辞去公职或者退(离)休后()内,不得到本人原任职务管辖的地区和业务范围内的企业兼职(任职),也不得从事与原任职务管辖业务相关的营利性活动。A.2年B.3年C.5年D.6年第2题:单选题(本题1分)在决定上大学的合理年限是,决策的基本依据是上大学的()。A.平均成本等于平均收益B.边际成本等于平均收益C.边际成本等于边际收益D.总成本等于总收益第3题:单选题(本题1分)下列选项中,不属于我国调整劳动关系制度和机制的是()。A.劳动合同制度B.劳资关系协调机制C.劳动规章制度D.劳动监察制度第4题:单选题(本题1分)关于裁员的说法,错误的是()。A.管理不当的裁员有可能产生长期性的负面作用B.许多企业在裁员活动中放走的一些员工实际上属于企业根本无法替代的重要资产C.研发密集型的公司进行裁员不会降低企业的长期利润D.那些在裁员中侥幸得以留在企业里的员工会对企业心存戒备,他们的工作积极性可能会大幅下降第5题:单选题(本题1分)关于工资变化对长期劳动力需求数量影响的说法,错误的是()。A.工资变化对长期劳动力需求数量的影响需要通过规模效应和替代效应反映出来B.规模效应又称为产出效应,是指工资率变动首先通过直接作用于生产规模或产出规模,从而进一步影响劳动力需求量的作用过程及其结果C.替代效应是指工资率变动会通过作用于企业愿意使用的资本和劳动力的相对投入比例,从而影响劳动力需要数量D.在其他条件不变的情况下,无论哪个方向的工资率变动,其所产生的规模效应和替代效应的作用均是相反的第6题:单选题(本题1分)小张发现,他的领导在做决策时收集尽可能多的信息,与尽可能多的人进行讨论,而且擅长使用创新的方法解决问题,这种决策风格属于()。A.概念型B.指导型C.分析型D.行为型第7题:单选题(本题1分)关于不同企业竞争战略下的薪酬管理特征的说法,正确的是()。A.企业若采用成本领先战略,薪酬水平应当比竞争对手相对更高B.企业若采用创新战略,基本薪酬应略低于劳动力市场通行工资水平C.企业若采用客户中心战略,应根据员工的工作年限支付报酬D.企业若采用成本领先战略,奖金在薪酬结构中所占比例应相对较大第8题:单选题(本题1分)下列关于培训与开发决策分析的表述错误的是()。A.只有B—S>C时,培训与开发才会提高组织的利润B.培训与开发是一种开支或一项员工福利C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D.管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资第9题:单选题(本题1分)《企业劳动争议协商调解规定》第十三条、第十四条规定,大中型企业应当(),并配备专职或者兼职工作人员。A.依法合理设立劳动仲裁委员会B.依法设立劳动争议调解委员会C.依法设立劳动权益保障委员会D.依法设立劳动保障执法监察委员会第10题:单选题(本题1分)人力资源需求大于供给时需要采取的措施是()。A.缩短工作时间B.限制人员雇用和促使员工提前退休C.增加现有人员的工作时间D.与合同到期的员工解除劳动合同第11题:单选题(本题1分)关于职业生涯通道的说法,错误的是()。A.它是个体一生的职业生涯轨迹B.它的四种基本类型中的双通道是为管理人员设计的C.它也称职业生涯路线D.它是个体在职业生涯中经历的一系列岗位和层级所形成的链条第12题:单选题(本题1分)关于股票期权激励的相关时间的说法,错误的是()。A.股权激励的有效期自股东大会通过之日起计算,一般不过10年B.股票期权授权日必须是股票市场正常交易日C.股票期权不可以在重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日交易D.股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间间隔不得少于2年第13题:单选题(本题1分)下列选项中,关于绩效反馈面谈中的行动的说法,正确的是()。A.将绩效反馈面谈作为一次发现错误的机会B.共同商讨并明确列出员工下一年的工作计划C.避免面对面地与绩效较差的员工进行面谈D.接连不断地批评员工的缺点第14题:单选题(本题1分)人力资本投资的重点在于它的()。A.现在导向性B.未来导向性C.投入的成本D.获得的收益第15题:单选题(本题1分)霍兰德的职业兴趣理论认为,有一类人的基本人格倾向是:冒险、乐观、自信、精力充沛、有野心,看重政治和经济方面的成就,喜欢追求财富、权力和地位,喜欢与人争辩,喜欢说服别人接受自己的观点。这类人的职业兴趣类型属于()。A.研究型B.企业型C.艺术型D.现实型第16题:单选题(本题1分)下列选项中,不属于高绩效工作组织特征的是()。A.多技能工作团队B.劳资合作C.全面的培训D.独断与专权第17题:单选题(本题1分)与绩效薪酬制度关系密切的理论是()。A.三重需要理论B.需要层次理论C.期望理论D.双因素理