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2024年共和县中级经济师《人力资源管理实务》考前冲刺预测试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)城镇职工基本医疗保险基金的统筹方式是()。A.用人单位负担B.国家与用人单位共同负担C.用人单位和劳动者共同负担D.劳动者负担第2题:单选题(本题1分)()是人力资源开发管理和使用的前提。A.人才评价B.教育培训C.评价发现D.管理使用第3题:单选题(本题1分)传统观点总把金钱看成最好的激励手段,但在很多企业中,增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用,这说明()。A.组织可以忽略员工的低层次需要B.组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的C.组织应当为员工提供较低的福利待遇D.组织必须考虑所有员工的自我实现需要第4题:单选题(本题1分)关于绩效改进方法的说法,正确的是()。A.标杆超越法更强调本企业固有的管理理念B.卓越绩效指标法通过强化个体卓越绩效指标推动企业战略目标的实现C.ISO质量管理体系更关注产品的生产过程,努力提高产品质量或服务水平D.六西格玛管理关注业务流程设置的合理性,以提升企业运行的效率第5题:单选题(本题1分)我国非上市公司股权激励的模式不包括()。A.股份期权B.股票期权C.业绩股份D.虚拟股票期权第6题:单选题(本题1分)一般来说,随着新技术的采用,产业结构不断改变,新兴的行业大量涌现,传统的行业被淘汰,这就要求劳动力重新加以配置,以适应产业结构的变动。如果不能适应这种变动,就会产生()。A.摩擦性失业B.结构性失业C.季节性失业D.非竞争性失业第7题:单选题(本题1分)根据赫兹伯格的双因素理论,激励因素的缺失会导致员工()。A.满意B.没有满意C.不满D.没有不满第8题:单选题(本题1分)一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工,描述的是()。A.人力资源外部供给预测B.人力资源内部供给预测C.人力资源需求预测D.人力资源供求平衡预测第9题:单选题(本题1分)组织设计是指对组织结构及其()所进行的设计。A.战略目标B.运行方式C.岗位职责D.分布规模第10题:单选题(本题1分)管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种,其中只对人极端关注的领导风格被称为()领导风格。A.无为而治B.任务C.中庸D.乡村俱乐部第11题:单选题(本题1分)具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景和个性化风格的领导者是()。A.交易型领导者B.变革型领导者C.魅力型领导者D.特质型领导者第12题:单选题(本题1分)把薪酬和企业效益联系在一起的是()。A.按利分红B.计件工资C.福利服务D.基本工资第13题:单选题(本题1分)劳动争议调解的原则是()。A.自愿原则和民主说服原则B.民主说服原则和公平原则C.民主说服原则和公正原则D.自愿原则和公正原则第14题:单选题(本题1分)某行业所面临的劳动力供给弹性为0.6,如果该行业的市场工资率上涨2%,则该行业的劳动力供给工时总量会()。A.增加3%B.减少3%C.增加1.2%D.减少1.2%第15题:单选题(本题1分)某公司一部门主管由于不愿意得罪人而将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动,使评价的结果缺少好与坏的差异。这种现象是()。A.年资或职位倾向B.趋中倾向C.首因效应D.近因效应第16题:单选题(本题1分)下列关于职工民主管理制度的说法中,正确的是()。A.我国职工民主管理制度的主要体现形式是职工代表大会制度B.职工代表大会由工会代表组成C.是企业实行集体协商的基本形式D.职工代表大会制度一直是私有制企业实行职工集体管理的一种法定必要形式第17题:单选题(本题1分)关于工作样本测试的表述,错误的是()。A.它的普遍适用性很低B.开发成本相对较高C.对于被测试者未来的工作绩效有很高的预测效度D.能针对不同的职位来开发相同的测试第18题:单选题(本题1分)履历分析技术的最基本假设是一个人的行为具有()。A.稳定性B.一致性C.相关性D.全面性第19题:单选题(本题1分)在组织发展方法中,用一种专门的调查工具来评估组织成员的态度,了解员工们在认识上的差异的方法是()。A.敏感性训练B.调查反馈C.质量圈D.团际发展第20题:单选题(本题1分)关于决策模型的说法,正确的是()。A.社会模型认为人类可以在无意识的需求驱动下进行有效的理性决策B.社会模型将人们存在的坚持错误决策的倾向称为投入的减少C.有限理性模型认为决策者追求的是满意而非最大化D.经济理性模型认为决策者无法知道所有备选方案第21题:单选题(本题1分)关于薪酬体系设计的说法,错误的是()。A.工作分析是确定薪酬体系的基础B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题D.奖励性薪酬在薪酬体系中所占的比重越高越好第22题:单选