2024年共和县中级经济师《人力资源管理实务》考前冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年共和县中级经济师《人力资源管理实务》考前冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于接受高等教育会产生的成本的是（）。A.直接成本B.间接成本C.心理成本D.机会成本第2题：单选题(本题1分)（）是用人单位依法制定并在本单位实施的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。A.劳动规章制度B.职工民主管理制度C.劳动争议处理制度D.集体合同制度第3题：单选题(本题1分)员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径，属于职业生涯通道中的（）。A.双通道B.横向通道C.纵向通道D.上下通道第4题：单选题(本题1分)（）是开展职业教育培训和职业技能鉴定，以及用人单位录用、使用人员的基本依据。A.职业技能等级B.职业技能标准C.职业技能等级认定D.职业技能等级与职称的贯通第5题：单选题(本题1分)下列关于季节性失业的描述，错误的是（）A.季节性失业是指由于周期性变化而导致的定期性的劳动者就业岗位的丧失B.容易形成季节性失业的部门或行业有农业、服装业等C.季节性失业是一种正常性失业D.季节性失业不利于劳动力资源的有效利用，造成了一定的人力浪费第6题：单选题(本题1分)劳动者集体与雇主或雇主组织之间关系处理的规则的基本表现方式为（）。A.集体合同B.个别劳动关系C.社会劳动关系D.国际劳动关系第7题：单选题(本题1分)下列人力资源管理举措中，与外部成长战略相匹配的是（）。A.为组织招募大量新员工B.强调以最小的代价进行组织精简和裁员C.绩效管理的重心是实现绩效管理的多元化D.注重人力资源的重新配置与组织文化的整合第8题：单选题(本题1分)戴尔计算机公司的组织形式属于（）。A.事业部制形式B.团队结构形式C.虚拟组织形式D.无边界组织形式第9题：单选题(本题1分)高等教育的信号模型认为（）。A.企业利用大学文凭对求职者进行筛选是没有意义的B.即使没有高等教育投资信号，企业也能判断出求职者的实际生产率C.高等教育投资是证明劳动者具有高生产率的信号D.从社会角度来说，高等教育投资是没有意义的第10题：单选题(本题1分)薪酬调查的步骤不包括（）。A.确定调查目的B.确定调查地点C.选择调查方式D.统计分析调查数据第11题：单选题(本题1分)社会保险法的立法依据不包括（）。A.贯彻落实党中央的重大决策部署B.确立框架、循序渐进C.符合国情D.公平与效率相结合、权利与义务相适应第12题：单选题(本题1分)主要采用专家判断法确定的效度指标是（）。A.预测效度B.构想效度C.效标关联效度D.内容效度第13题：单选题(本题1分)安排同一位被面试者按照某种特定的先后顺序接受多位考官多轮的面试称为（）。A.小组面试B.集体面试C.系列面试D.单独面试第14题：单选题(本题1分)受2008年以来的世界经济危机影响，中国出现对外贸易萎缩，出口加工型企业面临经营困境，不得不大量裁员，由此引起的失业现象称为（）。A.摩擦性失业B.结构性失业C.季节性失业D.周期性失业第15题：单选题(本题1分)次等劳动力市场的特征不包括（）。A.就业不稳定B.工资率较低C.工作条件较差D.流动率、缺勤率和迟到率比较低第16题：单选题(本题1分)下列关于因素比较法的基本环节的说法中，错误的是（）。A.选择付酬因素B.确定标杆职位C.依次按所选的各付酬因素，将各标杆职位按相对价值从低到高排序D.对照因素比较表，对非标杆待评职位进行评价第17题：单选题(本题1分)古典组织设计理论是（），现代组织设计理论是（）。A.动态的；静态的B.动态的：动态的C.静态的；动态的D.静态的：静态的第18题：单选题(本题1分)根据公平理论，员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较的情况属于（）。A.组织内自我比较B.组织外他比C.组织外自我比较D.组织内他比第19题：单选题(本题1分)针对安分型的员工，其人力资源政策应该是（）。A.组织要对其进行适当的惩戒，敦促其改进绩效B.组织要给予必要的奖励C.主管人员要对其进行绩效辅导D.组织对其进行必要的培训以提升其工作技能第20题：单选题(本题1分)按照戴尔和霍德关于人力资源战略的分类，诱因战略的特点是（）。A.储备具有多种专业技能的员工B.管理人员不干预员工的工作，只提供必要的咨询与帮助C.聘用多于组织需要数量的人员D.明确界定工作职责第21题：单选题(本题1分)履历分析技术的最基本假设是一个人的行为具有（）。A.稳定性B.一致性C.相关性D.全面性第22题：单选题(本题1分)领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为的是（）的领导风格。A.指导式B.推销式C.参与式D.授权式第23题：单选题(本题1分)按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类，（）组织非常重视适应、忠诚感和承诺。A.学院型B.俱乐