2024年上虞市中级经济师《工商管理实务》全真模拟试题（附答案及解析）.docx

2024年上虞市中级经济师《工商管理实务》全真模拟试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)根据风险—收益气泡图，白象型技术项目的特征是（）。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低第2题：单选题(本题1分)下列电子设备中，可以作为移动支付时所用的移动终端是（）A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机第3题：单选题(本题1分)王先生2017年年初存入银行50000元,假定年利息率为12%,每年复利两次。已知（F/P,6%,5）=1．3382,（F/P,6%,10）=1．7908,（F/P,12%,5）=1．7623,（F/P,12%,10）=3．1058，则第五年末的本利和为（）元。A.66910B.88115C.89540D.155290第4题：单选题(本题1分)市场机会矩阵图中，当处于第Ⅲ象限时，企业的反应为（）。A.企业应关注其发展变化，并依据变化情况及时采取措施B.企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施C.企业暂时无法利用这些机会，但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益D.对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采用积极的行动措施第5题：单选题(本题1分)在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值。A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量B.销售物流实现利税与销售物流占用资金C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量第6题：单选题(本题1分)M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是（）万元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.68第7题：单选题(本题1分)在进行抽样调查时，由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于（）。A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差第8题：单选题(本题1分)下列关于累计编号法的优点叙述，错误的是（）。A.可以用来检查零部件生产的成套性B.可提高生产产品的质量C.各个车间可以平衡地编制作业计划D.生产任务可以自动修改第9题：单选题(本题1分)电子商务运作系统的组成要素不包括（）。A.企业B.CA认证中C.技术研发中心D.物流配送体系第10题：单选题(本题1分)下列关于企业的生产能力的说法，错误的是（）。A.是按照直接参加和间接参加生产的固定资产来计算的B.必须和一定的技术组织条件相联系C.反映的是一年内的实物量D.是生产系统内部各种资源能力的综合反映第11题：单选题(本题1分)在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对某一品牌在品质上的整体印象称为（）。A.感知质量B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度第12题：单选题(本题1分)当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”，他运用的是（）。A.奖励战略B.法律战略C.信息交换战略D.请求战略第13题：单选题(本题1分)某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法第14题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）在企业经营决策中，以下属于确定型决策方法的是（）。A.线性规划法B.决策树分析法C.期望损益决策法D.价值分析法第15题：单选题(本题1分)在编制企业年度、季度计划时，以（）为依据。A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.预期生产能力第16题：单选题(本题1分)在薪酬制度设计时,强调个人特征对报酬的影响的是（）原则。A.外部公平B.内部公平C.员工个人公平D.绝对公平第17题：单选题(本题1分)某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定控制标准，这种制定标准的方法是（）。A.标准化法B.定额法C.分解然D.类比法第18题：单选题(本题1分)国内甲公司在A.B两国独资建立公司，安全控制在两个国家公司的整个管理和销售，独立支配所得利润，该企业进入国际市场的模式属于()A.直接出口模式B.间接出口模式C.投资进入模式D.契约进入模式第19题：单选题(本题1分)某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤服务人员共8名，新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：5：2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要新增后勤服务人员（）人。A.3B.5C.6D.9第20题：单选题(本题1分)（）模式