2024年上虞市中级经济师《工商管理实务》全真模拟试题及答案.docx

2024年上虞市中级经济师《工商管理实务》全真模拟试题及答案第1题：单选题(本题1分)某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（）原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制第2题：单选题(本题1分)根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是（）。A.购买者的购买量大B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力C.行业中替代品的数量多D.行业中供应者的数量少第3题：单选题(本题1分)在最初若干期没有收付款项，后面若干期才有等额收付的年金形式叫做（）。A.递延年金B.永续年金C.先付年金D.后付年金第4题：单选题(本题1分)企业战略管理的主体是（）。A.企业全体员工B.企业战略管理者C.企业高层管理者D.企业战略专家第5题：单选题(本题1分)汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于（）。A.连续型生产物流B.离散型生产物流C.集中型生产物流D.组合型生产物流第6题：单选题(本题1分)某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于（）。A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金第7题：单选题(本题1分)企业技术中心一般采取的组织架构形式是（）。A.矩阵式B.直线制C.直线参谋制D.事业部制第8题：单选题(本题1分)某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是（）A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略第9题：单选题(本题1分)当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括放弃战略、清算战略和()。A.无变化战略B.暂停战略C.维持战略D.转向战略第10题：单选题(本题1分)海尔公司是国内知名的家电企业，其生产的所有产品除了冠以海尔这个企业名称之外，同时给各个产品分别设计一个富有魅力的名字，如该公司推出的海尔小神童洗衣机。海尔公司采用的品牌战略属于()。A.产品线单一品牌战略B.主副品牌战略C.伞型品牌战略D.多品牌战略第11题：单选题(本题1分)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元，这种产品定价属于（）。A.备选产品定价B.副产品定价C.产品束定价D.产品线定价第12题：单选题(本题1分)1912年，美籍经济学家熊彼特首次提出了“创新”的概念。熊彼特认为，创新的目的是（）。A.获得新的生产方法B.挖掘市场潜能C.获取潜在的利润D.创新组织管理第13题：单选题(本题1分)从20世纪40年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式，按出现顺序应为()。A.订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划B.订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划C.物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划D.订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划第14题：单选题(本题1分)按FOB条件成交的进口合同，货物采用海运的方式进行运输，应由进口商负责办理租船或订舱工作。使用（）确定装卸时间比较公平，船、货双方均愿接受。A.连续日B.工作日C.晴天工作日D.连续24小时晴天工作日第15题：单选题(本题1分)按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是（）。A.库存物资品种累计占全部品种5%～10%，资金累计占全部资金总额70%左右B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右第16题：单选题(本题1分)电商模式下，出现的一种无明显边界，网状结构新型企业组织形式是（）。A.虚拟企业B.联盟企业C.集团企业D.合资企业第17题：单选题(本题1分)一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。A.生产准备期B.生产提前期C.生产周期D.生产间隔期第18题：单选题(本题1分)A有限责任公司计划将公司注册资金由5000万元增加至1亿元。该项决议必须经代表（）表决权的股东通过。A.1/3B.1/2C.2/3D.4/5第19题：单选题(本题1分)()是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。A.企业业务战略B.企业整体战略C.企业职能战略D.多元化战略第20题：单选题(本题1分)《中华人民共和国海商法》规定，共同海损理算适用规定不包括（）。A.约克—安特卫普规则B.北京理算规则C.《海商法》第十章D.WTO协定第21题：单选题(本题1分)当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和