2024年上虞市中级经济师《工商管理实务》全真模拟试题含解析.docx

2024年上虞市中级经济师《工商管理实务》全真模拟试题含解析第1题：单选题(本题1分)特许专营的被特许方与特许方之间是一种（）。A.联盟关系B.买卖关系C.委托代理关系D.母子公司关系第2题：单选题(本题1分)在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是（）。A.折旧是非付现成本B.折旧可抵税C.折旧是付现成本D.折旧不可抵税第3题：单选题(本题1分)由收音机发展为组合音响，这种技术创新属于（）。A.重大（全新）的产品创新B.渐进（改进）的产品创新C.重大的工艺创新D.渐进的工艺创新第4题：单选题(本题1分)企业的定价方法有多种，（）是以产品成本为主要依据的定价方法。A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法D.销售导向定价法第5题：单选题(本题1分)在成批轮番企业生产类型中，一批产品从投入到产出的时间间隔是（）。A.节拍B.生产问隔期C.生产提前期D.生产周期第6题：单选题(本题1分)某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（）。A.5B.8C.10D.12第7题：单选题(本题1分)某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（）A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念第8题：单选题(本题1分)某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制第9题：单选题(本题1分)有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额第10题：单选题(本题1分)某房地产集团公司将本公司旗下的一个风景度假区别墅的资产作为出资,与另外一家旅游集团公司共同新组建一个有限责任公司,该房地产集团公司拥有新公司51%的股权。此项重组属于（）A.收购兼并B.分拆C.以股抵债D.出售第11题：单选题(本题1分)某工厂每年需消耗某种原材料10000吨，每吨原材料的价格为2000元，每吨原材料的保管费率为1％，单次订货成本为1000元，则经济订货批量为（）吨。A.600B.800C.1000D.2000第12题：单选题(本题1分)按服务对象和服务特征划分，客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为针对（）的服务，A.人的思想B.无形资产C.人的身体D.物体第13题：单选题(本题1分)某企业计划2012年投资一个新的生产线项目,经测算,该项目厂房投资为200万元,设备投资500万元,流动资产投资额为50万元;企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为（）万元。A.500．0B.525．0C.562．5D.750．0第14题：单选题(本题1分)某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（）。A.关系竞争力B.环境竞争力C.资源竞争力D.市场竞争力第15题：单选题(本题1分)甲公司准备投资开发一种产品，假设预期收益只受未来市场状况影响，且未来市场状况存在繁荣、一般、萧条三种可能性，概率分别为0．4、0．5和0．1，该项目在各种市场状态下的报酬率预计为50％、35％、-10％，则该项目的期望报酬率为（）。A.30％B.47％C.36．5％D.42％第16题：单选题(本题1分)根据每股利润分析法，当公司实际的息税前盈余大于息税前盈余平衡点时，公司宜选择（）筹资方式。A.资本成本波动型B.资本成本固定型C.资本成本递增型D.资本成本递减型第17题：单选题(本题1分)由客户订单激发产品需求，按需生产的生产模式是（）A.拉动式精益生产模式B.推进式精益生产模式C.大批量生产模式D.多品种小批量生产模式第18题：单选题(本题1分)为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的是（）。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略第19题：单选题(本题1分)下列关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，错误的是（）。A.自主研发资金负担大B.合作研发有助于迅速提高企业的技术能力C.委托研发不需要企业投入太多的精力D.自主研发的商品化速度较快第20题：单选题(本题1分)企业在生产过程中，要为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率，这体现了企业生产物流管理目标的（）。A.效率性B.经济性C.计划性D.适应性第21题：单选题(本题1分)市销率是指股票市值与（）的比率。A