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2024年上虞市中级经济师《工商管理实务》全真模拟试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间,节省产品开发费用及产品制造成本,还可以更好地满足产品功能性需要指的是企业采购的()。A.生产成本控制功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.促进产品开发功能第2题:单选题(本题1分)微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”,这种大学出平台,企业出资的研发模式称为()。A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作第3题:单选题(本题1分)标准化法即将()制定的标准作为自己的控制标准。A.部门经理B.高层领导C.权威机构D.技术骨干第4题:单选题(本题1分)某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略第5题:单选题(本题1分)(2023年4月补考)由火柴盒装箱发展起来的集装箱,属于什么技术创新A.产品创新B.集成创新C.原始创新D.工艺创新第6题:单选题(本题1分)某企业于2019年1月14日申请注册商标,2019年5月5日获得核准,该商标的有效期至()。A.2029年1月13日B.2029年5月4日C.2039年1月13日D.2039年5月4日第7题:单选题(本题1分)通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维的决策方法是()。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.哥顿法D.名义小组技术法第8题:单选题(本题1分)粮食的生产具有季节性,但是消费是连续不断的,通过仓储可以把生产和消费协调平衡起来,这体现了仓储管理的()功能。A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工第9题:单选题(本题1分)()是公司的最高权力机构。A.董事会B.监事会C.股东大会D.经理机构第10题:单选题(本题1分)下列不属于企业外部公众的是()A.媒介公众B.股东和管理者C.政府公众D.金融公众第11题:单选题(本题1分)适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法第12题:单选题(本题1分)大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度第13题:单选题(本题1分)电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是()A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业第14题:单选题(本题1分)关于A-U过程创新模式的说法,正确的是()。A.在产业成长前期阶段,产品创新比工艺创新活跃,后期则相反B.在不稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,但工艺创新强于产品创新C.在过渡阶段,产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少D.在稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈下降趋势,但产品创新强于工艺创新第15题:单选题(本题1分)当今,企业间的合并与收购已成为企业实施()的主要途径。A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.横向一体化战略D.纵向一体化战略第16题:单选题(本题1分)某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于()。A.集中战略B.多元化战略C.差异化战略D.一体化战略第17题:单选题(本题1分)较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的方法是()。A.以职位为基础的基本薪酬设计方法B.以类型为基础的基本薪酬设计方法C.以知识为基础的基本薪酬设计方法D.以技能为基础的基本薪酬设计方法第18题:单选题(本题1分)某企业拟开发一项技术。经评估,预计该技术开发的物质消耗为200万元,人力消耗为300万元,技术复杂系数为1.2,研究开发的风险概率为40%。根据技术价值评估的成本模型,该技术成果的价格()万元。A.500B.600C.800D.1000第19题:单选题(本题1分)通过对作业现场获取信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划相关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全程控制方式第20题:单选题(本题1分)企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配,这体现了薪酬制度设计的()A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则第21题:单选题(本题1分)下列企业,人力资源计划类型中,以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计划是()。A.员工培训计划B.员工使用计划C.员工招聘计划D.劳动关系计划第22题:单选题(本题1分)在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产,这体现