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2024年青岛市平度市中级经济师《人力资源管理实务》考前冲刺预测试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)高绩效管理系统的核心概念是组织的人力资源管理系统必须()。A.与财务系统对接B.与组织战略保持一致C.超额设计战略目标D.设置最低完成目标第2题:单选题(本题1分)劳动者因改变居住地区而放弃原来已有的利益,这部分成本称为()。A.直接成本B.机会成本C.心理成本D.间接成本第3题:单选题(本题1分)关于用人单位解除劳动合同的说法,错误的是()。A.用人单位与劳动者协商一致,可以解除劳动合同B.用人单位无法缴纳社会保险时,可以解除劳动合同C.劳动者在试用期间被证明不符合录用条件,用人单位可以解除劳动合同D.劳动者被依法追究刑事责任,用人单位可以解除劳动合同第4题:单选题(本题1分)下列选项中,关于培训服务期的说法,错误的是()。A.用人单位为劳动者提供专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与该劳动者订立协议,约定服务期B.劳动者违反服务期约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金C.违约金数额可以由用人单位和劳动者任意约定D.用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用第5题:单选题(本题1分)企业为强化竞争力而进行的有计划的大量员工裁减活动是()。A.裁员B.降薪C.降级D.自然减员第6题:单选题(本题1分)教育水平的提高有助于降低()。A.失业率B.就业率C.私人收益率D.社会收益第7题:单选题(本题1分)困难时期衰落的企业,尽力保证组织的生存的情况下,选择的组织文化的类型为()A.俱乐部型B.学院型C.棒球队型D.堡垒型第8题:单选题(本题1分)特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中的组织形式是()。A.事业部制形式B.团队结构形式C.虚拟组织形式D.无边界组织形式第9题:单选题(本题1分)组织设计是指对组织结构及其()所进行的设计。A.战略目标B.运行方式C.岗位职责D.分布规模第10题:单选题(本题1分)关于绩效管理的说法,错误的是()。A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程B.绩效管理侧重于绩效的评估C.绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系,实现组织与个人绩效的紧密结合D.绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高第11题:单选题(本题1分)通过()有利于发挥企业层面上的纠纷处理主体的作用,有利于劳动关系双方的协商,确保员工的问题能得到及时处理。A.申诉管理B.员工管理C.员工规章D.集体协议第12题:单选题(本题1分)下列绩效评价的方法中,()要求评估者在绩效周期内,将发生在员工身上的关键事件都记录下列,并将它们作为绩效评估的事实依据。A.关键事件法B.不良事故评估法C.强制分布法D.排序法第13题:单选题(本题1分)关于企业减少劳动力过剩的方法的说法,正确的是()。A.鼓励提前退休的方法员工受伤害程度高B.冻结雇用的方法见效速度快C.自然减员的方法员工受伤害程度低D.职位分享的方法见效速度慢第14题:单选题(本题1分)内部劳动力市场的说法,正确的是()A.独立于外部劳动力市场的一种自我封闭型劳动力市场B.在薪酬水平、福利等方面必须与外部劳动力市场保持适度一致C.工作条件较差D.工资福利水平高第15题:单选题(本题1分)用人单位与其招用的已经依法享受养老保险待遇或领取退休金的人员发生用工争议,向人民法院提起诉讼的,人民法院应当按()处理A.劳动关系B.劳务关系C.司法关系D.民事关系第16题:单选题(本题1分)面谈中评价者的误区不包括()。A.不适当发问B.理解不足C.自我心中感情化的态度D.鼓励员工积极参与到反馈过程中第17题:单选题(本题1分)关于劳动者解除劳动合同的说法,错误的是()。A.劳动者提前30日书面通知用人单位,即可解除劳动合同B.劳动者在试用期内提前3日书面通知用人单位,可解除劳动合同C.用人单位未及时足额支付劳动报酬,劳动者可以随时解除劳动合同D.未经用人单位批准劳动者不得解除劳动合同第18题:单选题(本题1分)甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的()之间达成最优匹配。A.恰当水平B.优秀水平C.合格水平D.卓越水平第19题:单选题(本题1分)关于职能制组织形式的缺点的说法,错误的是()。A.横向协调差B.狭隘的职能观念C.企业领导负担重D.不利于强化专业管理第20题:单选题(本题1分)在薪酬管理方面,更加重视薪酬的(),薪酬的决策集中度比较高,薪酬的决策基础主要是员工所从事的工作本身。A.战略性B.系统性C.内部一致性D.目标性第21题:单选题(本题1分)()是指一种测试内部的所有各个题目考查同一内容的程度。A.分半信度B.内部一致性信度C.评价者信度D.同质性信度第22题:单选题(本题1分)