2024年阿拉善左旗中级经济师《人力资源管理实务》统考试题（附答案及解析）.docx

2024年阿拉善左旗中级经济师《人力资源管理实务》统考试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)关于团队绩效考核的说法，错误的是（）。A.对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法B.对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化C.对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准第2题：单选题(本题1分)家庭内部分工决策适用（）原理。A.比较优势原理B.绝对优势原理C.绝对差异原理D.比较差异原理第3题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于职位评价流程中准备阶段的是（）。A.了解企业现状B.对职位评价者进行培训C.选择标杆职位D.建立职位评价体系第4题：单选题(本题1分)（）是一种最简单的人力资源需求预测方法。A.德尔非法B.经验判断法C.回归分析法D.趋势预测法第5题：单选题(本题1分)在组织结构体系中，“达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系”指的是（）。A.职权结构B.横向结构C.纵向结构D.职能结构第6题：单选题(本题1分)发展和谐劳动关系的主要任务，不包括（）。A.进一步完善劳动关系调整机制B.积极推进集体合同制度实施C.完善协调劳动关系三方机制D.加强企业工资收入分配制度改革第7题：单选题(本题1分)在战略性人力资源管理过程的（）环节，组织需要回答的问题是：“我们的战略目标是什么？我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标？”A.确定组织的战略规划B.制作人力资源管理计分卡C.设计战略地图D.描绘组织的价值链第8题：单选题(本题1分)按照国家相关政策，关于专业技术人员继续教育的说法，正确的是（）。A.每年累计总学时应不少于120学时B.内容包括公共科目、基础科目和专业科目C.专业科目内容包括从事专业工作所需要的新理论、新知识、新技术、新方法等D.专业科目一般不低于总学时的二分之一第9题：单选题(本题1分)各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的（）。A.部门结构B.层次结构C.职能结构D.职权结构第10题：单选题(本题1分)关于建立团队层面绩效考核指标方法的说法，错误的是（）。A.可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标B.可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标C.可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标D.可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标第11题：单选题(本题1分)下列关于企业发展战略是精简战略的企业适合采用的薪酬管理策略的说法中，正确的是（）。A.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平，长期内不会有太大的增长B.薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低C.薪酬方案在短期内提供相对低的基本薪酬，从长期来讲企业将实行奖金或股票选择权等计划D.薪酬的确定基础是职位本身第12题：单选题(本题1分)比较常见的面试形式是（）。A.单独面试B.系列面试C.小组面试D.集体面试第13题：单选题(本题1分)（）是一个组织的重要战略资产甚至是获取竞争优势的首要资源。A.自然资源B.人力资源C.市场资源D.竞争资源第14题：单选题(本题1分)关于领导一成员交换理论的说法，错误的是（）。A.领导——成员交换是一个互惠的过程B.“圈里人”通常比“圈外人”更具有工作责任感C.领导倾向于对“圈里人”采用正式领导权威D.领导把下属分成“圈里人”和“圈外人”第15题：单选题(本题1分)（）是用人单位依法制定并在本单位实施的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。A.劳动合同制度B.集体合同制度C.劳动规章制度D.劳动争议处理制度第16题：单选题(本题1分)根据霍兰德的职业兴趣类型理论，与艺术型差异最大的是（）。A.常规型B.研究型C.社会型D.企业型第17题：单选题(本题1分)下列关于佣金制的说法，错误的是（）。A.佣金制是在销售人员奖励中常用的方式B.佣金制是指根据员工的绩效，按照销售额的一定比例给员工提成C.佣金制能使员工既关注短期业绩，又关注公司的长期效益D.佣金制可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感第18题：单选题(本题1分)仲裁庭可以根据公平原则和（），综合当事人举证能力等因素确定举证责任的承担A.诚实信用原则B.诚实守信原则C.公正原则D.就事论事原则第19题：单选题(本题1分)社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象，称为社会保险法律关系的（）。A.主体B.客体C.内容D.第三人第20题：单选题(本题1分)关于社会保险的说法，正确的是（）。A.在中国境内就业的外国人应当参照社会保险法参加社会保险B.社会保险法确立了企业职工参加商业养老保险的基本模式C.社会保险是依据1994年颁布的劳动法制定的D.职工自愿参加社会保险是社会保险法的一项立法原则第21题：单选题(本题1分)根