2024年阿拉善左旗中级经济师《人力资源管理实务》临考冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年阿拉善左旗中级经济师《人力资源管理实务》临考冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)用人单位因客观原因提前（）日以书面形式通知劳动者或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。A.10B.15C.20D.30第2题：单选题(本题1分)组织非常重视适应、忠诚感和承诺，善于把管理人员培养成通才，认为资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。这类组织文化的类型称之为（）。A.学院型组织B.棒球队型组织C.堡垒型组织D.俱乐部型组织第3题：单选题(本题1分)信度的高低是用信度系数来表述的。一般情况下，信度系数不低于（）的测试工具被视为信度较好。A.0.1B.0.3C.0.5D.0.7第4题：单选题(本题1分)绩效计划应该与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用，体现了绩效计划制订的（）。A.突出重点原则B.系统化原则C.战略相关性原则D.可测量性原则第5题：单选题(本题1分)职位评价方法中，（）也称点数法、评分法或计分法，是一种比较复杂的量化评价方法。A.排序法B.分类法C.要素计点法D.因素比较法第6题：单选题(本题1分)霍兰德的职业兴趣理论认为，有一类人的基本人格倾向是：冒险、乐观、自信、精力充沛、有野心，看重政治和经济方面的成就，喜欢追求财富、权力和地位，喜欢与人争辩，喜欢说服别人接受自己的观点。这类人的职业兴趣类型属于（）。A.研究型B.企业型C.艺术型D.现实型第7题：单选题(本题1分)在劳动争议处理的基本原则中，实行（），程序简化，有利于争议双方相互理解，也有利于及时、彻底地处理劳动争议。A.合法的原则B.公正的原则C.及时的原则D.着重调解的原则第8题：单选题(本题1分)下列关于马斯洛的需要层次理论在管理上的应用的说法中，错误的是（）。A.管理者需要考虑员工不同层次的需要，并为之设计相应的激励措施B.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的C.组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的D.管理者需要考虑每个员工的特殊需要第9题：单选题(本题1分)采用稳定战略的企业适宜采用的薪酬结构是（）。A.无基本薪酬，只支付奖金B.基本薪酬较高，基本薪酬和福利在薪酬中的比重较大C.基本薪酬较低，奖金在薪酬中的比重较大D.基本薪酬较低，股权激励在薪酬中的比重较大第10题：单选题(本题1分)关于组织结构的说法，错误的是（）。A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系C.设计组织结构的目的是为了实现组织目标D.组织结构与权责结构有本质的区别第11题：单选题(本题1分)下列观点属于变革型领导理论的是（）。A.强调任务的明晰度、工作的标准和产出B.关注任务的完成以及员工的顺从C.依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效D.通过领导风格来影响员工和团队的绩效第12题：单选题(本题1分)关于劳动关系的说法，正确的是（）。A.劳动关系是一种经济关系而非社会关系B.劳动关系就是指劳动者个人与企业之间的关系C.劳动关系仅影响劳资双方，不影响社会公众D.劳动关系在劳动过程中形成第13题：单选题(本题1分)关于激励理论中的强化理论的说法，正确的是（）。A.它强调人的内在心理状态B.它是一种人本主义的观点C.它对解释行为没有帮助D.它是一种行为主义的观点第14题：单选题(本题1分)如果劳动力供给曲线在图形上表现为一条水平直线，则说明该劳动力供给曲线（）。A.富有弹性B.单位弹性C.完全无弹性D.无限弹性第15题：单选题(本题1分)管理方格图中，横向坐标代表（）。A.关心人B.关心任务C.中庸式D.任务式第16题：单选题(本题1分)高等教育的信号模型认为（）。A.企业利用大学文凭对求职者进行筛选是没有意义的B.即使没有高等教育投资信号，企业也能判断出求职者的实际生产率C.高等教育投资是证明劳动者具有高生产率的信号D.从社会角度来说，高等教育投资是没有意义的第17题：单选题(本题1分)西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是()。A.设计活动—选择活动—智力活动B.选择阶段—确认阶段—发展阶段C.智力活动一设计活动一选择活动D.确认阶段一发展阶段—选择阶段第18题：单选题(本题1分)决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身，这种决策风格属于（）：A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型第19题：单选题(本题1分)工资率上升对劳动者产生的作用之一在于，它使劳动者享受闲暇的机会成本比过去更高了，而这会使劳动者产生一种增加劳动力供给时间的倾向。工资上升对劳动者产生的这种效应称作（）。A.收入效应B.替代效应C.规模效应D.产出效应第20题：单选题(本题1分)下列不属于用人单位履行劳动合同应承担的义务的是（）。A.向劳动者及时足额支付劳动报酬B.不得强迫或者变