2024年阿拉善左旗中级经济师《人力资源管理实务》模拟试题（附答案及解析）.docx

2024年阿拉善左旗中级经济师《人力资源管理实务》模拟试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)对于操作人员和专业人员。工作绩效的主要依据是（）。A.技术技能B.概念技能C.领导技能D.人际技能第2题：单选题(本题1分)用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的，由劳动保障行政部门责令改正，自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付（）倍的工资。A.2B.3C.4D.5第3题：单选题(本题1分)某地区印刷工人的劳动力需求弹性为0.6，该地区企业雇佣的印刷工人总数为10000人，工人的市场工资率为25元／小时，如果工资率上升为30元／小时，则该地区企业愿意雇佣的印刷工人总数为（）人。A.8800B.10000C.12000D.11200第4题：单选题(本题1分)具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点，对组织有很大依赖性的是（）型职业生涯锚。A.技术/职能能力型B.管理能力型C.安全稳定型D.自主独立型第5题：单选题(本题1分)在绩效改进的方法中，卓越绩效标准的关注点是（）。A.组织的管理理念B.组织业务流程的误差率C.组织产品（或服务）的生产过程D.没有固定的，可以灵活多变第6题：单选题(本题1分)社会保险法规定，参加基本养老保险的个人达到法定退休年龄时，其累计缴费满（）年可按月领取基本养老金。A.10B.15C.25D.20第7题：单选题(本题1分)关于领导风格的密西根模式的说法，正确的是()。A.密西根模式支持员工取向的领导作风B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证C.密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同D.密西根模式是管理方格图理论的进一步发展第8题：单选题(本题1分)关于领导的说法，错误的是（）。A.领导必须具有影响力，而影响力必须来源于组织的正式任命B.领导必须具有指导和激励的能力C.领导是一种影响群体、影响他人，以达成组织目标的能力D.领导帮助个体和群体确认目标，并激励他们达到一定的目标第9题：单选题(本题1分)某公司的部门经理经常就绩效执行情况与员工进行沟通，了解员工的工作状况，与之交流期间出现的问题，这一过程称作（）。A.绩效监控B.绩效考核C.绩效改进D.绩效辅导第10题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于外源性动机的是（）。A.工资奖金B.社会地位C.挑战性的工作D.领导的表扬第11题：单选题(本题1分)关于基本养老保险的说法，正确的是（）。A.用人单位缴纳的基本养老保险费计入职工个人账户B.职工按照本单位工资总额的一定比例缴纳基本养老保险费C.无雇工的个体工商户不得参加基本养老保险D.职工不得提前支取基本养老保险个人账户余额第12题：单选题(本题1分)员工以同种方式完成相似工作的程度是指（）。A.制度化B.规范化C.专业化D.集权度第13题：单选题(本题1分)下列关于佣金制的说法，错误的是（）。A.佣金制是在销售人员奖励中常用的方式B.佣金制是指根据员工的绩效，按照销售额的一定比例给员工提成C.佣金制能使员工既关注短期业绩，又关注公司的长期效益D.佣金制可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感第14题：单选题(本题1分)第二版《职业分类大典》的职业分类结构为8个大类、75个中类、434个小类、1481个职业。其中第二大类为（）。A.党的机关、国家机关、群众团体和社会组织、企事业单位负责人B.专业技术人员C.办事人员和有关人员D.社会生产服务和生活服务人员第15题：单选题(本题1分)根据（），人们之所以努力工作，是因为他觉得这种行为可以在一定程度上达到某种结果，并且种结果可以带来他认为重要的报酬。A.强化理论B.公平理论C.期望理论D.需要理论第16题：单选题(本题1分)在其它条件不变的情况下，相关因素受劳动力需求的影响是（）。A.工资率上涨的规模效应导致劳动力需求下降B.工资率上涨的替代效应导致劳动力需求上升C.产品需求率上升导致劳动力需求下降D.产品需求下降导致劳动力需求上升第17题：单选题(本题1分)培训与开发效果评估中，（）是行为评估最常用的方法。A.面谈B.直接观察C.绩效监测D.行为评价量表第18题：单选题(本题1分)产生周期性失业的基本原因是（）。A.失业B.总量需求不足C.总量供给不足D.产品或劳务的时效性第19题：单选题(本题1分)可以引发被测试者充分辩论的无领导小组讨论问题是（）。A.开放式问题B.资源争夺性问题C.操作性问题D.两难性问题第20题：单选题(本题1分)关于劳动争议诉讼当事人的说法，正确的是（）。A.当事人双方对不服劳动争议管理委员会做出的同一裁决，向同一人民法院起诉，双方当事人为原告，劳动争议管理委员会为被告B.用人单位以挂靠方式借用他人营业执照经营，用人单位和营业执照出借方为当事人C.劳