2024年镇江市京口区中级经济师《人力资源管理实务》临考冲刺试卷及答案.docx

2024年镇江市京口区中级经济师《人力资源管理实务》临考冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)处于职业发展维持阶段的个体，在组织中的主要身份是（）。A.学徒B.同事C.导师D.顾问第2题：单选题(本题1分)男性和女性之间工资性报酬差距的形成原因不包括（）。A.年龄和受教育程度B.相貌C.职业D.工时和工作经验第3题：单选题(本题1分)对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是（）。A.选择以结果为导向的绩效考核方法B.评价指标选择一些非财务指标C.采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体D.选择以行为为导向的绩效考核方法第4题：单选题(本题1分)下列属于保健因素的是（）。A.工资B.成就感C.晋升D.认可第5题：单选题(本题1分)根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是（）。A.管理者既不关心任务，也不关心人B.管理者既关心任务，也关心人C.管理者极端关注人D.管理者极端关注任务第6题：单选题(本题1分)下列不属于参与管理形式的是（）。A.共同设定目标B.直接参与工作决策C.参与薪酬制定D.参加咨询委员会第7题：单选题(本题1分)下列关于培训与开发组织体系的陈述，不正确的有()。A.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式B.培训与开发机构与人力资源部并列可以保证培训与开发的力度和连续性C.在中小型组织中一般也需要设置专门的培训与开发机构D.培训与开发机构隶属于人力资源部，便于形成协调统一的培训与开发计划第8题：单选题(本题1分)工作样本测试在现实中有广泛的运用，下列不属于工作样本测试的是（）。A.对计算机编程人员实施的编程测试B.对物流货运人员实施的标准驾驶测试C.对秘书和职员实施的电子文字和电子表格标准化测试D.社会上的一些职业资格考试第9题：单选题(本题1分)费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响，在费德勒提出的情境因素中不包括（）。A.领导与下属关系B.工作结构C.职权D.工作环境第10题：单选题(本题1分)“不同评价者对同一员工的评价基本相同”体现的有效绩效管理的特征是（）。A.敏感性B.可靠性C.实用性D.可接受性第11题：单选题(本题1分)下列激励理论中，（）认为行为的结果对行为本身具有强化作用，是行为的主要驱动因素。A.强化理论B.公平理论C.期望理论D.双因素理论第12题：单选题(本题1分)根据目标—路径理论，设定挑战性目标，鼓励下属表现出自己的最佳水平，属于（）。A.成就取向式领导B.指导式领导C.支持型领导D.参与式领导第13题：单选题(本题1分)劳务派遣用工是补充形式，不能用于（）。A.临时性岗位B.主营业务岗位C.辅助性岗位D.替代性岗位第14题：单选题(本题1分)（）是指中国公民自愿组成、为实现成员共同意愿、按照其章程开展活动的非营利性社会组织。A.个体经济组织B.民办非企业单位C.事业单位D.社会团体第15题：单选题(本题1分)当其他条件不变而工资率上升时，人们享受闲暇时间的成本更高了，这种效应是（）。A.收入效应B.替代效应C.规模效应D.产出效应第16题：单选题(本题1分)在竞争性经济中，如果产品需要是稳定的，那么决定一个部门或企业的工资支付能力的主要因素是该部门或企业的（）。A.支付能力B.盈利水平C.生产率D.经济效益第17题：单选题(本题1分)关于管理能力型职业生涯锚的说法，错误的是（）。A.它追求一般性的管理工作,且责任越大越好B.它强调实际技术/职能等业务工作C.它具有强烈的升迁动机D.它具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点第18题：单选题(本题1分)关于裁员的说法，错误的是（）。A.管理不当的裁员有可能产生长期性的负面作用B.许多企业在裁员活动中放走的一些员工实际上属于企业根本无法替代的重要资产C.研发密集型的公司进行裁员不会降低企业的长期利润D.那些在裁员中侥幸得以留在企业里的员工会对企业心存戒备，他们的工作积极性可能会大幅下降第19题：单选题(本题1分)下列社会保险险种中，企业职工个人不缴费的是()。A.养老保险B.医疗保险C.失业保险D.工伤保险第20题：单选题(本题1分)下列关于党政领导干部选拔任用的说法，错误的是（）。A.党政领导干部必须信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁B.提任县处级领导职务的，应当具有5年以上工龄和2年以上基层工作经历C.一般应当具有大学专科以上文化程度，其中厅局级以上领导干部一般应当具有大学本科以上文化程度D.确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后2年内完成培训第21题：单选题(本题1分)关于组织变革程序的说法，正确的是（）。A.组织诊断→确定问题→实行变革→变革效果评估B.组织诊断→实行变革→确定问题→变革效果评估C.确定问题→组织诊断→实行变革