2024年迁安市中级经济师《人力资源管理实务》模拟试题及答案.docx

2024年迁安市中级经济师《人力资源管理实务》模拟试题及答案第1题：单选题(本题1分)关于工伤保险待遇的说法，正确的是（）。A.工伤职工在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由工伤保险基金按月支付B.工伤职工拒不接受劳动能力鉴定，将停止享受工伤保险待遇C.工伤职工符合领取基本养老金条件时，可同时领取伤残津贴和基本养老金D.职工因工死亡，其近亲属可以从养老保险金领取供养亲属抚恤金第2题：单选题(本题1分)关于劳动人事争议仲裁委员会的说法，错误的是（）。A.省、自治区人民政府可以决定在市、县设立B.直辖市人民政府可以决定在区、县设立C.劳动人事争议仲裁委员会不按行政区划层层设立D.劳动人事争议仲裁委员会之间存在行政隶属关系第3题：单选题(本题1分)职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，（），由所在单位按月支付。A.原工资与福利待遇均不变B.原工资不变，但福利待遇减半C.原工资与福利待遇均减半D.原工资停发，但福利待遇不变第4题：单选题(本题1分)员工持股计划的基本原则不包括（）。A.依法合规原则B.自愿参与原则C.保护劳动者原则D.风险自担原则第5题：单选题(本题1分)职工因工死亡，其直系亲属可从工伤保险基金领取丧葬补助金、供养亲属抚恤金和（）。A.一次性工伤医疗补助金B.一次性伤亡补助金C.一次性伤残补助金D.一次性伤残经济补偿金第6题：单选题(本题1分)（）强调绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，激励员工最大限度地发挥潜能。A.防御者战略B.探索者战略C.跟随者战略D.迸攻者战略第7题：单选题(本题1分)绩效评价中，主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足，这种主观错误是（）。A.盲点效应B.过宽或过严倾向C.刻板印象D.晕轮效应第8题：单选题(本题1分)在决策风格模型中，决策者有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，这种决策风格是（）。A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型第9题：单选题(本题1分)事业部组织形势的优点不包括（）。A.有利于提高生产效率B.有利于高级管理人员集中精力进行战略决策和长远规划C.会减少运营费用和管理成本D.会增加企业的活力第10题：单选题(本题1分)假如某人用200万元投资了一个项目，2年后的回报收益是242万元，则贴现率为（）。A.5%B.10%C.11%D.15%第11题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）从组织的战略层次来看，人力资源战略属于（）。A.竞争战略B.职能战略C.发展战略D.企业战略第12题：单选题(本题1分)“绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点”这个陈述体现的制定原则是（）。A.战略相关性原则B.系统化原则C.职位特色原则D.突出重点原则第13题：单选题(本题1分)下列理论中，（）主要通过“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格。A.特质理论B.领导—成员交换理论C.路径—目标理论D.权变理论第14题：单选题(本题1分)劳务派遣单位在跨地区派遣劳动者时，被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件应当按照（）规定的标准执行。A.用工单位所在地B.劳务派遣单位所在地C.用工单位职工代表大会D.劳务派遣单位规章制度第15题：单选题(本题1分)决策者有较低的模糊耐受性，对人和社会关注，是（）决策风格的特征。A.分析型B.行为型C.指导型D.概念型第16题：单选题(本题1分)有一些产品的技术含量高，市场较为狭窄，销售周期较长，对于这类产品的销售人员，适宜采用的薪酬制度是（）。A.单纯佣金制B.低基本薪酬加高佣金C.单纯基薪制D.高基本薪酬加低佣金或者奖金第17题：单选题(本题1分)下列有关劳动监察程序的叙述，错误的是（）。A.劳动行政部门认为用人单位有违反劳动保障法律、法规或者违章的行为，需要进行调查处理的，应当及时立案B.劳动行政部门对违反劳动保障法律、法规或者规章的行为的调查，应当自立案之日起60个工作日内完成C.如果违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为在1年内未被劳动行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动行政部门不再查处D.劳动监察以日常巡视检查、审查用人单位按照要求报送的书面材料以及接受举报投诉等形式进行第18题：单选题(本题1分)关于团队考核的说法，错误的是（）。A.对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法B.对跨部门队进行绩效考核,要做好考核的标准化C.对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标第19题：单选题(本题1分)职位评价中使用较早的一种较为简单、最易于理解的评价方法是（）。A.分类法B.排序法C.因素比较法D.要素计点法第20题：单选题(本题1分)下列行为中，（）可以进行行政复议。A.人力资源社会保障部门