2024年辽宁省葫芦岛市南票区中级经济师《人力资源管理实务》考前冲刺试题含解析.docx

2024年辽宁省葫芦岛市南票区中级经济师《人力资源管理实务》考前冲刺试题含解析第1题：单选题(本题1分)目前，企业对于内部人员过剩作出的典型反应是（），这种方法会给企业造成长期创伤。A.降薪B.裁员C.职位调动D.重新培训第2题：单选题(本题1分)关于失业保险的说法，错误的是（）。A.城镇企事业单位按照本单位工资总额的2%缴纳失业保险费B.城镇企事业单位职工按照个人工资的1％缴纳失业保险费C.按照本人意愿中断就业的劳动者可以领取失业保险金D.领取失业保险金的最长期限为24个月第3题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）从组织的战略层次来看，人力资源战略属于（）。A.竞争战略B.职能战略C.发展战略D.企业战略第4题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于实施职业生涯指导的人员的是（）。A.员工的直接主管B.组织外的专业指导师C.工会D.人力资源部的专业人员或具体负责人第5题：单选题(本题1分)在研究开发和科技成果转化中做出主要贡献的人员，获得奖励的份额不低于奖励总额的（）。A.30%B.50%C.60%D.80%第6题：单选题(本题1分)员工以同种方式完成相似工作的程度指的是组织结构的（）。A.权利程度B.职业化程度C.规范性程度D.复杂性程度第7题：单选题(本题1分)下列关于绩效计划目标的说法中，错误的是（）。A.绩效计划目标可以分为两类：绩效目标和发展目标B.绩效目标主要用于描述员工应执行的职位职责和应完成的量化产出指标C.绩效目标主要强调与组织相一致的价值观、能力和核心行为D.发展目标指支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准第8题：单选题(本题1分)关于工作特征模型理论的说法，错误的是（）。A.如果员工没有工作的自主权，就会引起员工对工作的冷漠和低绩效B.如果员工不能参与一些比较完整的工作，就会缺乏对工作成果的骄傲感受C.工作的核心特征越强，员工受到的内在激励就越高D.工作的核心特征越强，员工的缺勤率和离职率就越高第9题：单选题(本题1分)对于操作人员和专业人员。工作绩效的主要依据是（）。A.技术技能B.概念技能C.领导技能D.人际技能第10题：单选题(本题1分)劳务派遣用工是补充形式，不能用于（）。A.临时性岗位B.主营业务岗位C.辅助性岗位D.替代性岗位第11题：单选题(本题1分)领导者的技能中，（）处理的是观点、思想。A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.管理技能第12题：单选题(本题1分)下列能力中，难以通过角色扮演衡量的能力是（）。A.问题解决能力B.行政管理能力C.领导能力D.压力承能力第13题：单选题(本题1分)（）是劳动关系系统运行中的一对矛盾，冲突和合作在劳动关系系统运行中会交替出现，而运行的基本方向则是劳动关系的合作。A.冲突与合作B.替代与合作C.冲突与替代D.冲突与解决第14题：单选题(本题1分)下列关于员工甄选的说法中，错误的是（）。A.从一开始就甄选到正确的人有利于培养一流员工B.企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价C.甄选工作做好了，其他人力资源管理工作就不重要了D.甄选到优秀的员工对于确保企业战略目标的达成至关重要第15题：单选题(本题1分)在评估培训与开发效果时，不适用于那些难于找到量化绩效指标的培训与开发项目或活动的方法是（）。A.问卷调查法B.自我评价的态度量表C.面谈D.控制实验法第16题：单选题(本题1分)（）的特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。A.事业部制形式B.团队结构形式C.虚拟组织形式D.无边界组织形式第17题：单选题(本题1分)按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类，（）组织非常重视适应、忠诚度和承诺。A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型第18题：单选题(本题1分)人力资源规划就是指组织根据（），采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况，进而制订必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划。A.自身战略的需要B.社会环境的需要C.自身经济利益的需要D.社会生产力水平的需要第19题：单选题(本题1分)企业雇用过的某所大学的毕业生比其他大学的毕业生惹麻烦的情况多一些，雇主据此拒绝雇用这所大学的毕业生。这种决策方式容易产生（）歧视。A.个人B.统计性C.非竞争性D.竞争性第20题：单选题(本题1分)用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，原用人单位与劳动者发生的劳动争议，可以（）。A.列新的用人单位为第三人B.列新的用人单位和劳动者为共同被告C.列劳动者为第三人D.不需要第三人第21题：单选题(本题1分)退休时的基础养老金月标准以当地上年度在岗职工月平均工资和本人指数化月平均缴费工资的平均值为基数，缴费每满1年发给（）。A.1％B.2％C.5％D.6％第22题：单选题(本题1分)在组织结构的内容体系中，职权结构指