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2024年湖南省湘西土家族苗族自治州花垣县中级经济师《人力资源管理实务》全真模拟试卷含解析第1题:单选题(本题1分)小张发现,他的领导在作决策时会收集尽可能多的信息,与尽可能多的人进行讨论,而且擅长使用创新的方法解决问题这种决策风格属于()。A.概念型B.指导型C.分析型D.行为型第2题:单选题(本题1分)关于组织设计与组织文化的说法,正确的是()。A.企业拥有合作的组织文化,就需要强调个人绩效的评估体系B.强调整齐划一的文化中,有利于激发员工创造力C.集权程度低,有利于培养平等、合作、参与的文化D.管理层次多的组织结构,有利于上下级之间的沟通第3题:单选题(本题1分)下列选项中,关于甄选的说法,错误的是()。A.甄选为甄别和选择之意,也称为筛选或选拔B.甄选过程具有复杂性C.甄选决策本身蕴藏着一定的风险D.应该把注意力更多地放在对求职者进行相互比较上第4题:单选题(本题1分)关于高等教育信号模型的观点认为()。A.企业不应该将大学文凭作为筛选员工的工具B.拿到大学文凭的人和没有拿到文凭的人,生产率是一样高的C.大学文凭是一种能够表明其持有者具有高生产率的信号D.企业在招人时,即使不看求职者是否有大学文凭也能准确判断其实际生产率第5题:单选题(本题1分)关于组织文化的说法,错误的是()。A.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来,很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格B.组织文化使得组织独具特色,区别于其他组织C.精神层是组织文化的中间层,制约和规范着物质层和制度层的建设D.外部环境会影响组织文化的形成第6题:单选题(本题1分)关于绩效评价相关问题的说法,正确的是()。A.晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中,对员工的评定过于严厉B.盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点C.刻板印象是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工第7题:单选题(本题1分)“如果客户投诉你的某位下属存在工作态度问题,你会怎么做”,这种面试问题属于()。A.知识性问题B.人格性问题C.经验性问题D.情境化问题第8题:单选题(本题1分)解决薪酬内部公平性的手段是()。A.工作分析B.薪酬调查C.薪酬结构设计D.职位评价第9题:单选题(本题1分)关于培训与开发效果评估内容的陈述,正确的是()。A.反应评估易于进行,也是最基本、最常用的评估方式B.直接观察是进行工作行为评估最常用的方法C.反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变D.投资收益评估是培训与开发效果评估最重要的内容,也是组织高管层最关心的评估内容第10题:单选题(本题1分)将领导方式区分为工作取向和关系取向两类,将情境性的因素分为三个维度,这些维度互相组合,可以产生八种不同的情景,这种理论称为()。A.领导一成员交换理论B.路径一目标理论C.特质理论D.权变理论第11题:单选题(本题1分)退休时的基础养老金月标准以当地上年度在岗职工月平均工资和本人指数化月平均缴费工资的平均值为基数,缴费每满1年发给()。A.1%B.2%C.5%D.6%第12题:单选题(本题1分)在利用创新战略中,薪酬管理策略应包括()。A.基本薪酬略低于市场水平B.注重对新生产方法给予奖励C.追求成本最小化D.薪酬低于竞争对手第13题:单选题(本题1分)以下关于裁员的说法错误的是()。A.关注现存员工的心里状况B.必须在企业亏损时才能采取裁员C.对企业长期绩效会产生负面影响D.在削减成本有立竿见影的效果第14题:单选题(本题1分)“如果较高层次的需要不能得到满足的话,对低层次需要的欲望就会加强”,这一说法代表的观点属于()A.马斯洛的需要层次理论B.赫兹伯格的双因素理论C.奥尔德佛的“挫折—退化”观点D.麦克里兰的三重需要理论第15题:单选题(本题1分)工作样本测试在现实中有广泛的运用,下列不属于工作样本测试的是()。A.对计算机编程人员实施的编程测试B.对物流货运人员实施的标准驾驶测试C.对秘书和职员实施的电子文字和电子表格标准化测试D.社会上的一些职业资格考试第16题:单选题(本题1分)采用成本领先战略的企业,适宜的薪酬管理方法是()。A.与竞争对手相比,保持较低的薪酬水平B.与竞争对手相比,保持较高的薪酬水平C.在薪酬结构方面,基本薪酬和福利所占比重相对较高D.在薪酬结构方面,奖金所占比重相对较低第17题:单选题(本题1分)领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为的是()的领导风格。A.指导式B.推销式C.参与式D.授权式第18题:单选题(本题1分)既可以作为绩效管理工具,又可以作为组织绩效改进工具的是()。A.目标管理法B.行为锚定法C.强制分布法D.标杆超越法第19题:单选题(本题1分)下列关于劳