2024年张家界市慈利县中级经济师《人力资源管理实务》全真模拟试题含解析.docx

2024年张家界市慈利县中级经济师《人力资源管理实务》全真模拟试题含解析第1题：单选题(本题1分)关于使用德尔菲法的说法，错误的是（）。A.德尔菲法中的研究小组中的人彼此之间见面进行沟通B.给专家提供充分的资料和信息C.有一位研究主持者在专家之间充当传递、归纳和反馈信息的角色D.专家的挑选要有代表性第2题：单选题(本题1分)（）培训工作的重点是文化整合和价值观的统一。A.内部成长战略B.外部成长战略C.稳定战略D.成本领先战略第3题：单选题(本题1分)下列选项中，关于绩效评价误区的说法，正确的是()。A.晕轮效应是指主管在绩效评价过程中，对员工的评定过于严厉B.盲点效应是指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点C.刻板印象是指主管不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异D.近因效应是指主管在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工第4题：单选题(本题1分)在西蒙的决策过程理论中。探索、研究和分析时能发生的行为系列属于（）。A.设计活动阶段B.制定活动阶段C.智力活动阶段D.选择活动阶段第5题：单选题(本题1分)进行职位评价时，因素比较法主要使用于（）。A.大规模企业中的管理类职位B.职位类别较为简单的小型企业C.规模较小、结构简单的企业D.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业第6题：单选题(本题1分)关于职位评价的说法，错误的是（）。A.职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价B.职位评价强调战术性原则C.职位评价强调员工参与原则D.职位评价强调实用性原则第7题：单选题(本题1分)领导研究中的俄亥俄模式将领导行为聚集在（）A.民主和关怀B.指导和支持C.人际关系和参与D.关心人和工作管理第8题：单选题(本题1分)组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是（）。A.集权度B.复杂性C.规范性D.层次性第9题：单选题(本题1分)简单的道德谴责或者不规范的行政或经济制裁，都不是处理()的理想办法。A.补偿性工资差别B.竞争性工资差别C.租金性工资收入D.技能性工资差别第10题：单选题(本题1分)在组织结构的内容体系中，职能结构指的是（）。A.各管理部门的构成B.各管理层次的构成C.各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系D.完成企业目标所需要的各项业务工作及其比例和关系第11题：单选题(本题1分)关于结构性失业的说法，错误的是（）。A.政府提供培训和劳动力市场信息有助于减少结构性失业B.最主要的结构性失业是技术性失业C.职位空缺与失业者的地理位置不匹配造成的失业属于结构性失业D.通过恰当的政府干预可以避免结构性失业的出现第12题：单选题(本题1分)（）往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法。A.提前退休B.裁员C.雇用临时员工D.外包第13题：单选题(本题1分)关于我国股票期权的说法，正确的是（）。A.激励对象可以同时参加两个上市公司的股权激励计划B.激励对象包括独立董事，监事C.股票期权只适用于上市公司D.激励对象数量可以超过员工总数的10%第14题：单选题(本题1分)一般情况下，信度系数（）的测试工具被视为信度较好。A.不低于0.60B.不低于0.70C.低于0.70D.低于0.60第15题：单选题(本题1分)劳动争议调解组织自受理调解申请之日起（）日内未达成调解协议的，视为调解不成，当事人可以依法申请仲裁。A.10B.15C.20D.25第16题：单选题(本题1分)领导者通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们，更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效。该领导模式属于（）。A.魅力型领导B.交易型领导C.变革型领导D.权变型领导第17题：单选题(本题1分)绩效反馈面谈的原则与技巧不包括（）。A.建立彼此之间的信任B.避免对立和冲突C.关注过去而非未来D.该结束时立即结束第18题：单选题(本题1分)从投资的成本一收益角度分析，培训开发会提高组织收益的条件是（）。（B：员工参加培训与开发将会给组织带来的收益；C：培训与开发的支出，S：组织支付给员工的加薪）A.C-S＞BB.B-S＞CC.S-B＞CD.B＞C第19题：单选题(本题1分)制度性原因是导致（）形成的外部原因。A.补偿性工资差别B.垄断性工资差别C.竞争性工资差别D.教育性收入差别第20题：单选题(本题1分)（）反映了上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少。A.管理层次B.管理幅度C.管理职能D.人员结构第21题：单选题(本题1分)符合法律规定的劳动合同处理方式是（）。A.甲公司更改名称为乙公司，甲公司为劳动者签订的劳动合同不再有效B.甲公司分立为乙和丙两公司，甲公司与劳动者签订的劳动合同不受分立影响继续履行C.甲公司更换法定代表人后，新的法定代表人应与劳动者重新签订劳动合同D.甲公司和乙公司合并为丙公司