2024年张家界市慈利县中级经济师《人力资源管理实务》全真模拟试卷含解析.docx

2024年张家界市慈利县中级经济师《人力资源管理实务》全真模拟试卷含解析第1题：单选题(本题1分)在工资率的变动对市场上的劳动力供给数量完全没有影响的情况下，劳动力供给曲线的形状是（）。A.水平的B.向上倾斜的C.垂直的D.向后弯曲的第2题：单选题(本题1分)（）主要回答到哪里去竞争的问题，即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。A.组织战略B.竞争战略C.职能战略D.收益战略第3题：单选题(本题1分)总是希望随心所欲地安排自己的工作方式和生活方式，追求能够施展个人能力的工作环境，最大限度地摆脱组织的束缚，这属于（）的职业生涯锚。A.技术／职能能力型B.管理能力型C.自主独立型D.安全稳定型第4题：单选题(本题1分)（）是指现代社会系统中以劳动关系为基本关系所构成的包括劳动关系的内部构成和外部环境因素交流互动的有机整合体。A.劳动关系系统B.集体劳权C.社会经济关系D.产业劳资关系第5题：单选题(本题1分)关于绩效计划面谈技巧的说法，错误的是（）。A.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B.绩效面谈的场所应选择安静的地点C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈第6题：单选题(本题1分)决策者有较低的模糊耐受性，对人和社会关注，是（）决策风格的特征。A.分析型B.行为型C.指导型D.概念型第7题：单选题(本题1分)导致女性劳动力参与率下降的因素是（）。A.女性的相对工资率上升B.家庭生产活动的生产率提高C.出生率上升D.离婚率上升第8题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于常用的企业人工成本分析指标的是（）。A.人工成本总量指标B.人工成本结构指标C.员工工作满意度指标D.人工成本分析比率型指标第9题：单选题(本题1分)（）是雇主组织发展的最基本原因，也是雇主组织最基本的功能。A.参与集体谈判B.参与劳动立法和政策制定C.参与劳动立法D.为会员企业提供培训服务第10题：单选题(本题1分)下列不是劳动监察机构可以采取的措施是（）。A.吊销许可证B.警告C.罚款D.拘留第11题：单选题(本题1分)股份期权行权价的确定方式不包括（）A.现值有利法B.不等现值法C.等现值法D.现值不利法第12题：单选题(本题1分)通过整合和利用组织所拥有的所有资源来强化组织优势的战略是（）。A.内部成长战略B.外部成长战略C.稳定战略D.收缩战略第13题：单选题(本题1分)下列选项中，关于竞争战略与薪酬管理策略的说法，正确的是（）。A.创新战略强调企业要对产品创新给予奖励B.成本领先战略强调基本薪酬应高于竞争对手的水平C.成本领先战略强调奖励部分所占的比例应相对较小D.采取创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平第14题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）组成劳动人事会议仲裁委员会的各方代表不包括（）。A.工会代表B.企业方代表C.人民法院代表D.劳动行政部门代表第15题：单选题(本题1分)某跨国公司关闭了在某市的门店并单方解除所有员工的劳动关系，该店工会以没有事先告知和协商为由向当城申请劳动仲裁。该店工会依据的法律属于劳动法律体系中的（）。A.劳动标准法B.劳动关系法C.劳动保障法D.劳动行政法第16题：单选题(本题1分)在操作层面上，（）是上岗培训的主要讲师。A.人力资源管理人员B.专职讲师C.直线经理D.总经理第17题：单选题(本题1分)关于组织变革程序的说法，正确的是（）。A.组织诊断→确定问题→实行变革→变革效果评估B.组织诊断→实行变革→确定问题→变革效果评估C.确定问题→组织诊断→实行变革→变革效果评估D.确定问题→实行变革→组织诊断→变革效果评估第18题：单选题(本题1分)不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同，是有效的绩效管理的（）特征。A.敏感性B.可靠性C.准确性D.实用性第19题：单选题(本题1分)关于股票期权的说法，错误的是（）。A.可能带来大量经理人的短期行为B.原股东的股权可能被稀释C.过分依赖股票市场的有效性D.会促使经理人放弃对高风险、高回报项目的投资第20题：单选题(本题1分)企业之所以愿意支付高工资的理由不包括（）。A.高工资有利于降低员工的离职率，强化他们的实际生产率B.高工资往往能够更容易让人产生公平感C.高工资可以提高员工的工作技能D.高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工第21题：单选题(本题1分)如果要想使投资有利可图，那么可以承受的最高贴现率是多少，这是（）回答的一个问题。A.内部收益率法B.现值法C.净现值法D.投资回收期法第22题：单选题(本题1分)关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的是（）A.两者存在反比关系B.同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会增加C.两者