2024年青海省西宁市城东区中级经济师《人力资源管理实务》预测试题含解析.docx

2024年青海省西宁市城东区中级经济师《人力资源管理实务》预测试题含解析第1题：单选题(本题1分)下列关于家庭生产理论的表述错误的是（）。A.家庭的可能时间分为市场工作时间和家庭生产时间两大类B.一个家庭会把它生产出来的市场商品看成是效用的间接来源C.家庭在确定每个成员的时间利用方式时，会依据比较优势原理来进行决策D.家庭产品的生产方式既可以是时间密集型的，也可以是商品密集型的第2题：单选题(本题1分)关于职位评价方法分类的说法，正确的是（）。A.职位尺度比较法包括要素计点法和分类法B.定量方法包括要素计点法和排序法C.直接职位比较法包括因素比较法和分类法D.定性方法包括因素比较法和分类法第3题：单选题(本题1分)()揭示了由于工作条件和社会环境原因而导致的收入差异。A.补偿性工资差别B.竞争性工资差别C.垄断性工资差别D.技能性工资差别第4题：单选题(本题1分)在利用创新战略中，薪酬管理策略应包括（）。A.基本薪酬略低于市场水平B.注重对新生产方法给予奖励C.追求成本最小化D.薪酬低于竞争对手第5题：单选题(本题1分)（）是一种测试的有效性程度，它反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度。A.效度B.信度C.一致度D.等值度第6题：单选题(本题1分)竞争性工资差别也被称为（）。A.补偿性工资差别B.垄断性工资差别C.技能性工资差别D.非垄断性工资差别第7题：单选题(本题1分)关于动机的说法，错误的是（）。A.动机是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿B.努力水平越高，表明个人的动机越强C.动机可以分为内源性动机和外源性动机D.内源性动机强的员工更看重工资和奖金第8题：单选题(本题1分)当企业同时使用同一种测试的A卷和8卷进行甄选测试时，A卷和8卷在测试内容上的等值程度称为（）。A.复本信度B.分半效度C.重测信度D.预测效度第9题：单选题(本题1分)关于领导一成员交换理论的说法，正确的是()。A.领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威C.在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高D.领导—成员交换的过程是单向的第10题：单选题(本题1分)在劳动和社会保险法的适用中，如果同位法中特别规定与一般规定不一致，应该（）。A.适用特别规定B.适用一般规定C.适用下位法的规定D.适用地方政府规定第11题：单选题(本题1分)组织结构三要素不包括（）。A.虚拟化B.规范性C.集权度D.复杂性第12题：单选题(本题1分)劳动力市场歧视被划分为（）。A.工资歧视、奖金歧视B.职业歧视、休假歧视C.工资歧视、职业歧视D.职业企业、个人歧视第13题：单选题(本题1分)“为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系驱动组织战略实现的源泉在哪里”体现了战略性人力资源管理的（）步骤。A.描绘组织的价值链B.设计战略地图C.制作人力资源计分卡D.确定组织的经营规划第14题：单选题(本题1分)劳动争议处理的一般程序包括（）。A.协商、调解、仲裁和诉讼B.调解、投诉、仲裁和诉讼C.协商、调解、投诉和诉讼D.协商、投诉、仲裁第15题：单选题(本题1分)法约尔模型是指（）形式。A.虚拟组织B.职能组织C.团队组织D.事业部组织第16题：单选题(本题1分)采用德尔菲法应注意的问题不包括（）。A.组织战略的正确性B.向专家提供的资料和信息要相对充分C.专家的人数不能太少，至少要达到20～30人D.不要让专家一次回答过多的问题第17题：单选题(本题1分)“各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率”是（）组织形式的优点。A.行政层级式B.矩阵式C.事业部制D.职能制第18题：单选题(本题1分)关于有效的绩效管理的说法，错误的是（）。A.可接受性与实用性不是有效的绩效管理体系的特征B.绩效管理体系的敏感性是指可以明确地区分高效率员工和低效率员工C.绩效管理体系的准确性是指可以通过把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏D.绩效管理体系的可靠性是指可以促使不同的评价者对同一个员工所做的评价基本相同第19题：单选题(本题1分)下列选项中，关于领导者技能的说法，错误的是（）。A.领导者并不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能B.管理层级越高，越需要制订长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能D.不同层次的管理者需要的技术技能、人际技能和概念、技能的比例是不同的第20题：单选题(本题1分)下列关于绩效考核和绩效管理的说法中，正确的是（）。A.绩效考核与绩效管理是等价的B.绩效管理是一个完整的管