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2024年青海省西宁市城东区中级经济师《人力资源管理实务》深度预测试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)决策风格中,决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向的是()。A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型第2题:单选题(本题1分)一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力称为()。A.领导B.指挥C.控制D.组织第3题:单选题(本题1分)关于团队绩效考核的说法,正确的是()。A.确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异B.在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通C.团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定D.团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效第4题:单选题(本题1分)关于矩阵组织缺点的说法,错误的是()。A.组织的稳定性差B.双重领导容易导致管理混乱C.用人较多,机构相对臃肿D.不利于提高组织的适应性第5题:单选题(本题1分)组织结构的()是企业各职能分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。A.专业化程度B.规范化程度C.集权化程度D.分工化程度第6题:单选题(本题1分)根据豪斯的路径一目标理论,努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求的领导称为()。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导第7题:单选题(本题1分)关于职能制组织形式的缺点的说法,错误的是()。A.横向协调差B.狭隘的职能观念C.企业领导负担重D.不利于强化专业管理第8题:单选题(本题1分)用人单位因客观原因提前()日以书面形式通知劳动者或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同。A.10B.15C.20D.30第9题:单选题(本题1分)下列关于关键绩效指标的说法中,错误的是()。A.是反映个体关键绩效贡献的评价依据和量化指标B.是连接个人绩效与企业绩效的桥梁C.不需要强调完成的期限D.最大优势在于它将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系在一起第10题:单选题(本题1分)下列关于目标管理法缺点的说法中,错误的是()。A.目标管理法倾向于聚焦短期目标B.目标管理法不够公平C.目标管理法可能增加企业的管理成本D.目标有时可能难以制定第11题:单选题(本题1分)下列人力资源管理活动中,与收缩战略匹配的是()。A.培训工作的重点是组织文化和价值观的统一B.根据业务情况进行组织精简和裁员C.不断招聘新员工确保组织获得发展所需的各类人才D.提高固定薪酬比重并降低浮动薪酬比重第12题:单选题(本题1分)关于培训服务期的说法,错误的是()。A.用人单位为劳动者提供专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与该劳动者订立协议,约定服务期B.劳动者违反服务期约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金C.违约金数额可以由用人单位和劳动者任意约定D.用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用第13题:单选题(本题1分)下列选项中,关于雇用临时员工或劳务派遣人员的说法,错误的是()。A.雇用临时员工或劳务派遣人员是削减冗余劳动力的一种重要手段B.雇用临时员工或劳务派遣人员可以使企业免除很多管理任务以及财务负担C.对于改进组织效率和绩效没有任何价值D.降低了企业的培训成本第14题:单选题(本题1分)在组织结构的内容体系中,职权结构指的是()。A.组织内的管理层次构成B.组织内的管理部门构成C.组织各管理层次和部门在权力和责任方面的分工与相互关系D.实现组织目标所需的各项业务工作及其比例和关系第15题:单选题(本题1分)关于事业部组织的优点错误的是()。A.有利于高层管理集中精力进行战略决策和长远规划B.增加企业活力C.有利于统一协调协作配合D.有利于联合化和专业化结合,提高生产率第16题:单选题(本题1分)采用稳定战略的企业适宜采用的薪酬结构是()。A.无基本薪酬,只支付奖金B.基本薪酬较高,基本薪酬和福利在薪酬中的比重较大C.基本薪酬较低,奖金在薪酬中的比重较大D.基本薪酬较低,股权激励在薪酬中的比重较大第17题:单选题(本题1分)能够达到效用最大化的高等教育投资数量的条件是()。A.总成本等于总收益B.边际成本小于边际收益C.边际成本大于边际收益D.边际成本等于边际收益第18题:单选题(本题1分)某地区共有人口1700万人,其中16岁以上人口为1300万人,就业人口为900万人,失业人口为100万人,则该地区的失业率为()。A.6.7%B.7.6%C.10%D.11.1%第19题:单选题(本题1分)《中华人民共和国职业分类大典(2015年版)》的职业分类结构为8个大类,下列选项中,属于第一大类的是()。A.事业单位负责人B.社会生产服务人员C.农业生产人员D.生产制造人员第20题:单选题(本题1分)关于用人单位劳动规章制度的说法,正确的是()。A.用人单位制