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2024年广西壮族防城港市东兴市中级经济师《人力资源管理实务》全真模拟试卷含解析第1题:单选题(本题1分)下列职业生涯锚中,具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力,对组织有较大依赖性的是()。A.技术/职能能力型B.管理能力型C.安全稳定型D.自主独立型第2题:单选题(本题1分)某地区共有人口1700万人,其中16岁以上人口为1300万人,就业人口为900万人,失业人口为100万人,则该地区的失业率为()。A.6.7%B.7.6%C.10%D.11.1%第3题:单选题(本题1分)关于目标管理的说法,错误的是()。A.目标管理强调,应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标B.实施目标管理时,必须自下而上地设定目标,将组织的目标分解为各个相应层次的目标C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望第4题:单选题(本题1分)参加基本医疗保险的职工的医疗费用依法应由第三人负担,但第三人不支付或者无法确定第三人的,由()先行支付。A.基本医疗保险基金B.用人单位C.职工个人D.医疗机构第5题:单选题(本题1分)认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合的理论是()。A.路径一目标理论B.魅力型领导理论C.变革型领导理论D.权变理论第6题:单选题(本题1分)《社会保险法》从我国基本国情和社会主义初级阶段的实际出发,在政府主导的社会保险制度上,优先体现公平原则,做出适当的普惠性安排;同时体现激励和引导原则,坚持权利与义务相适应,把()的社会保险作为社会保障的核心制度。A.福利型B.缴费型C.补助型D.商业型第7题:单选题(本题1分)在人才管理中,企业必须转变领导者的角色,将传统的命令型领导转变为()领导。A.魅力型B.激励型C.影响型D.管理型第8题:单选题(本题1分)雇主必须支付最低工资水平,它不取决于()。A.劳动者对于降低生活标准的承受能力B.工会谈判力量的大小C.工会对雇主压低工资的抵制能力的大小D.企业生产率水平第9题:单选题(本题1分)组织结构三要素包括()。A.虚拟化B.专业化C.集权度D.制度化第10题:单选题(本题1分)关于竞业限制的说法,错误的是()。A.竞业限制的范围、地域、期限由用人单位和劳动者约定B.劳动合同解除或终止后,因用人单位的原因导致6个月未支付经济补偿,劳动者请求解除竞业限制协议时,人民法院应予支持C.在竞业限制期限内,用人单位请求解除竞业限制协议时,人民法院应予支持D.在竞业限制期限内,用人单位请求解除竞业限制协议时,劳动者请求用人单位额外支付劳动者3个月的竞业限制经济补偿的,人民法院应予支持第11题:单选题(本题1分)“将其中某一类或某些类别的劳动者有意安排到那些低工资的职业当中,或者是有意让这些类别的劳动者去承担工作责任要求较低的工作岗位,而把那些高工资岗位留给某些特定类型的劳动者”这体现了劳动力市场的()。A.工资歧视B.性别歧视C.职业歧视D.非竞争性歧视第12题:单选题(本题1分)下面有关组织文化类型的描述错误的是()。A.俱乐部型公司重视适应、忠诚感和承诺B.堡垒型公司着眼于公司的生存,工作安全保障不足C.棒球队型组织鼓励冒险和革新D.学院型组织不喜欢雇用年轻的大学毕业生第13题:单选题(本题1分)要明确界定员工的申诉范围,避免员工将本可以通过正常管理渠道解决的问题也通过申诉方式提出。体现了员工申诉管理的()原则。A.及时原则B.明晰原则C.反馈原则D.保密原则第14题:单选题(本题1分)在达成绩效合同的过程中,对绩效计划内容描述不正确的是()。A.管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通B.管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等C.不但管理者需要表达自己的观点,员工也需要积极参与沟通,表达自己的看法D.管理者不需要表达自己的观点,只需要针对员工的观点进行沟通,然后反馈给上级第15题:单选题(本题1分)组织非常重视适应、忠诚感和承诺,该组织的组织文化类型属于()。A.棒球队型组织B.学院型组织C.堡垒型组织D.俱乐部型组织第16题:单选题(本题1分)当家庭中的主要收入获取者失去工作或工资被削减以后,其他家庭成员(带孩子的女性或年轻人)有可能会临时性地进入劳动力队伍,通过找到工作来增加家庭收入,保持家庭原先的效用水平不变。这种情况在经济学上被称为()。A.附加的劳动者效应B.灰心丧气的劳动者效应C.互补的劳动者效应D.收入效应第17题:单选题(本题1分)考察人力资源管理岗位求职者对劳动法律法规条文掌握程度的甄选测试是()。A.一般认知能力测试B.身体能力测试C.心理测试D.知识测试第18题:单选题(本题1