2024年防城港市东兴市中级经济师《人力资源管理实务》全真模拟试卷含解析.docx

2024年防城港市东兴市中级经济师《人力资源管理实务》全真模拟试卷含解析第1题：单选题(本题1分)附加的劳动者效应和灰心丧气的劳动者效应都是在（）中可能发生的促使劳动者进入和退出劳动力市场的因素。A.经济周期B.生命周期C.家庭D.企业第2题：单选题(本题1分)上市公司员工持股计划，单个员工所获股份权益对应的股票总数累计不得超过公司股本总额的（）。A.1％B.5％C.10％D.12％第3题：单选题(本题1分)关于经营者年薪制的说法，错误的是（）。A.年薪制是一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制约的机制B.年薪制将企业经营管理者的业绩与其薪酬直接联系在一起C.年薪制可以由基本薪酬、奖金、长期奖励、福利津贴构成D.年薪制不会导致经营者的短期行为做出不利于公司长期发展的决策第4题：单选题(本题1分)关于在职培训对企业和员工产生的影响的说法，错误的是（）。A.接受特殊在职培训较多的员工通常离职动机更强B.企业在经济衰退时期也会尽可能避免解雇受过大量特殊在职培训的员工C.接受一般在职培训较多的员工更容易在其他企业中找到工作，因为流动更容易D.劳动者年轻越大，对在职培训进行投资的意愿往往越弱第5题：单选题(本题1分)下列选项中，关于竞争战略与薪酬管理策略的说法，正确的是（）。A.创新战略强调企业要对产品创新给予奖励B.成本领先战略强调基本薪酬应高于竞争对手的水平C.成本领先战略强调奖励部分所占的比例应相对较小D.采取创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平第6题：单选题(本题1分)（）是处理劳动争议法定的必经程序。A.协商程序B.调解程序C.仲裁程序D.诉讼程序第7题：单选题(本题1分)在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有（）。A.高的绩效和高的工作满意度B.高的绩效和低的工作满意度C.低的绩效和低的工作满意度D.低的绩效和高的工作满意度第8题：单选题(本题1分)内部一致性信度反映的是（）。A.采用两个测验复本测量同一群体时得到两个分数间的相关性B.不同评价者对同一对象进行评定时的一致性C.用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果间的一致性D.在同一测试内容，不同题目的测试结果间的一致性第9题：单选题(本题1分)费德勒的权变理论认为()。A.团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配B.领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的C.领导者的行为如果想要被下属接受，就必须能够为员工提供满足感D.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”第10题：单选题(本题1分)在典型的现代组织发展方法中，“强调依靠协同工作得到组织中的每个人对质量的承诺在长期经营中不断改进质量的是()方法。A.团队建设B.团队发展C.全面质量管理D.质量圈第11题：单选题(本题1分)罗伯特·豪斯的路径—目标理论认为，主动征求并采纳下属的意见，属于（）类型的领导行为。A.指导式B.支持型C.参与式D.成就取向式第12题：单选题(本题1分)个人周平均工作时间取决的因素不包括（）。A.劳动力需求方提出的具体要求B.企业的经营波动C.经济周期所处的阶段D.个人偏好第13题：单选题(本题1分)由于经济增长速度放缓，企业用人的需求疲软，很多大学生在毕业后很长一段时间内处于失业状态，此种失业属于（）。A.摩擦性失业B.季节性失业C.结构性失业D.周期性失业第14题：单选题(本题1分)采用（）的企业在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。A.创新战略B.成本领先战略C.客户中心战略D.差异化战略第15题：单选题(本题1分)下列人力资源需求预测方法中，属于定性预测方法的是（）。A.时间序列分析法B.德尔菲法C.回归分析法D.比率分析法第16题：单选题(本题1分)因贫穷歧视以及受教育程度不高导致的技能缺乏造成的两种劳动力市场是（）。A.内部劳动力市场和外部劳动力市场B.全国性劳动力市场和地区性劳动力市场C.优等劳动力市场和次等劳动力市场D.国内劳动力市场和国外劳动力市场第17题：单选题(本题1分)企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行（）的重要前提条件。A.薪酬决策B.薪酬调查C.薪酬控制与预算D.确定薪酬水平第18题：单选题(本题1分)道格拉斯·麦克格雷格的经典的X理论，指的是（）。A.独裁B.传统权威的管理风格C.决策的参与D.人际关系第19题：单选题(本题1分)下列属于公文筐测试优点的是（）。A.公文筐测试需要用到管理者工作中处理的文件B.公文筐测试是评价中心技术中最常用和最核心的技术之一C.容易得到被测试者的理解和接受D.编制成本较高第20题：单选题(本题1分)绩效管理的核心在于（）。A.考核B.沟通C.评价D.应用第21题：单选题