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2024年广西壮族防城港市东兴市中级经济师《人力资源管理实务》全真模拟试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)《劳动合同法》规定,用人单位单方解除劳动合同,应当事先通知()。A.工会B.劳动者C.劳动行政部门D.劳动争议仲裁委员会第2题:单选题(本题1分)在美国等国家,公立大学的学费往往低于私立大学,选择上公立大学会降低上大学的()。A.直接成本B.心理成本C.机会成本D.外部成本第3题:单选题(本题1分)()就是指组织为吸引、留住、开发以及激励具有高技能的员工和管理者而采取的系统性的、有计划的战略性措施。A.人才管理B.人力资源管理C.高绩效工作系统D.劳资力量第4题:单选题(本题1分)在经济不景气时期,某国的一些产业受到严重打击,裁员现象严重,为此该国政府拿出专项财政拨款,建立了一些针对失业人员的再就业培训计划,政府采取的这种政策称为()。A.财政政策B.货币政策C.产业政策D.人力政策第5题:单选题(本题1分)股票期权的执行方式不包括()。A.现金行权B.无现金行权C.现金行权并出售D.无现金行权并出售第6题:单选题(本题1分)美国管理心理学家()把领导分为交易型和变革型两种类型。A.豪斯B.伯恩斯C.费德勒D.吉伯第7题:单选题(本题1分)下列不属于绩效改进方法的是()。A.ISO质量管理体系B.六西格玛管理C.卓越绩效标准D.目标管理法第8题:单选题(本题1分)《职业分类大典》(第二版)的职业分类结构为8个大类,下列选项中,属于第一大类的是()。A.事业单位负责人B.社会生产服务人员C.农业生产人员D.生产制造人员第9题:单选题(本题1分)与豪斯的路径—目标理论不相符合的是()。A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征C.对于能力强的下属,指导式领导可以带来更高的业绩和满意度D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导第10题:单选题(本题1分)()实际上就是低成本战略。A.成本领先战略B.创部战略C.客户中心战略D.快速战略第11题:单选题(本题1分)某公司决定通过提高产品质量和性能来战胜竞争对手、提高市场份额。从战略层次的角度看,这种战略属于()。A.竞争战略B.组织发展战略C.职能战略D.稳定战略第12题:单选题(本题1分)《企业劳动争议协商调解规定》第十三条、第十四条规定,大中型企业应当(),并配备专职或者兼职工作人员。A.依法合理设立劳动仲裁委员会B.依法设立劳动争议调解委员会C.依法设立劳动权益保障委员会D.依法设立劳动保障执法监察委员会第13题:单选题(本题1分)其他条件一定,更有可能导致员工提出离职的情形是()。A.劳动力流动成本高B.劳动者目前任职企业的管理水平高C.劳动者在当前企业任职年限长D.劳动力市场紧张第14题:单选题(本题1分)社会保险法适用过程中,如果同位法中特别规定与一般规定不一致,应该()。A.适用一般规定B.适用特别规定C.适用地方政府规定D.听从领导指示第15题:单选题(本题1分)根据采用低成本战略的组织,说法不正确的是()。A.详细和具体描述员工所要从事的工作内容和职责B.强调工作纪律和出勤以及作息时间的要求C.非常重视效率,培训重点针对员工未来的发展D.奖励节约成本的员工第16题:单选题(本题1分)关于麦克里兰三重需要理论的说法,错误的是()。A.管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序B.成就需要高的人常常勇于挑战自我,选择高风险的目标C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩,但不一定能使别人干得出色,所以并不一定能成为一名优秀的管理者D.权利需要高的人喜欢竞争,希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位第17题:单选题(本题1分)()领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性,强调任务的明晰度、工作的标准和产出。A.交易型B.指导式C.参与式D.变革型第18题:单选题(本题1分)关于双因素理论,下列说法不正确的是()。A.保健因素不能起到激励员工的作用B.激励因素包括成就感、晋升、工作性质C.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等D.双因素理论又称激励-保健因素理论,认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度第19题:单选题(本题1分)关于股票期权的说法,错误的是()。A.可能带来大量经理人的短期行为B.原股东的股权可能被稀释C.过分依赖股票市场的有效性D.会促使经理人放弃对高风险、高回报项目的投资第20题:单选题(本题1分)关于双因素理论,下列说法不正确的是()。A.保健因素不能起到激励员工的作用B.激励因素包括成就感、晋升、工作本身C.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等D.双因素理论又称激励-保健因素理论,认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度第21题:单选题(本