2024年云南省迪庆藏族自治州德钦县中级经济师《人力资源管理实务》临考冲刺试题含解析.docx

2024年云南省迪庆藏族自治州德钦县中级经济师《人力资源管理实务》临考冲刺试题含解析第1题：单选题(本题1分)下列选项中，关于工伤保险基金支付范围的说法，错误的是（）。A.治疗工伤所需的费用，符合工伤保险的项目目录，从工伤保险基金中支付B.工伤职工治疗非工伤引起的疾病，享受工伤医疗待遇C.工伤职工到统筹地区以外就医所需的交通费，可以从工伤保险基金中支付D.工伤职工到签订服务协议的医疗机构进行工伤康复的费用，符合规定的，可以从工伤保险基金中支付第2题：单选题(本题1分)下列关于企业年金的描述错误的是（）。A.是一种辅助性养老保险形式B.是企业自愿建立的补充养老保险制度C.建立在基本养老保险的基础上D.是一种强制性的保险第3题：单选题(本题1分)在组织层次的职业生涯管理方法中，实施的培训与发展项目不包括（）。A.工作丰富B.工作轮换C.利用公司内、外人力资源发展项目对员工进行培训D.专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计第4题：单选题(本题1分)下列关于稳定战略及其人力资源战略的描述不正确的是（）。A.是一种强调市场份额或者运营成本的战略B.强调管理手段的规范性、一致性和内部公平性C.薪酬水平取决于员工个人的创新能力和技术水平D.绩效管理的重点包括员工的工作能力和态度第5题：单选题(本题1分)下列关于系统培训面试考官的说法，错误的是（）。A.在整个面试过程中，面试考官是引导和控制面试进程并对被面试者与组织或职位之间的匹配度进行评价的主体B.一个设计合理的面试考官培训项目确实能够大大减少在传统的非结构化面试中可能出现的问题C.面试考官在任何一个环节发生偏差，都不会影响面试的准备性D.面试考官本人是否具备基本的面试技巧，对于面试的有效性有至关重要的影响第6题：单选题(本题1分)组织设计是指对企业的组织结构及其（）所进行的设计。A.战略目标B.运行方式C.岗位职责D.分布规模第7题：单选题(本题1分)战略执行过程中的关键要素不包括（）。A.组织战略B.组织结构C.工作任务设计D.人员的甄选、培训与开发第8题：单选题(本题1分)战略性人力资源管理中组织的注意力没有集中在（）上。A.改变组织文化B.劳动合同设计C.提升组织效率D.管理变革第9题：单选题(本题1分)关于人力资源需求预测中主观判断法的说法，正确的是（）。A.主观判断法主要适用于规模较大、结构复杂的组织B.主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉确定组织未来人员需求的方法C.主观判断法是一种精确的预测方法D.主观判断法是一种定量的预测方法第10题：单选题(本题1分)下列关于组织文化的说法中，错误的是（）。A.组织文化是从最高管理层树立典范发展而来的，在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格B.外部环境是影响企业文化的一个重要因素C.组织文化能够彻底解决管理者与被管理者的矛盾D.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范第11题：单选题(本题1分)某市对汽车生产工人的劳动力需求是单位弹性的，该市企业目前雇用的汽车生产工人总人数为25000人，工人的市场工资率是25元／小时，如果工资率上升为30元／小时，则该市企业愿意雇用的汽车生产工人总人数将变成（）人。A.15000B.20000C.25000D.30000第12题：单选题(本题1分)为应对劳动力稀缺的情况，企业可以采取的见效速度快的方法是（）。A.加班加点B.技术创新C.招聘新员工D.降低员工离职率第13题：单选题(本题1分)将工作岗位从一个国家转移到另一个国家，是指（）。A.雇用临时员工B.劳务派遣人员C.业务外包D.离岸经营第14题：单选题(本题1分)在关键绩效指标分类中，“不合格品比率”属于（）。A.数量类B.质量类C.成本类D.时限类第15题：单选题(本题1分)工作年限5年以上不到10年，可以领取（）月失业保险金。A.6个月B.12个月C.18个月D.24个月第16题：单选题(本题1分)结果评估指标包括硬指标和软指标，下列选项中，不属于软指标的是（）。A.工作习惯B.工作时间C.工作满意度D.主动性第17题：单选题(本题1分)对于采取收缩战略的组织，人力资源管理的关键任务是（）。A.以最小的代价剥离冗余的人力，提高留在组织中的员工士气B.合并外部企业的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略C.增加现有员工的晋升和发展机会，留住更多的员工D.制定适当的规划以保证及时雇用与培训新员工第18题：单选题(本题1分)斯道格迪尔对领导风格的研究，指出（）是决定领导的因素。A.责任感B.自信心C.关心员工D.人格和情境第19题：单选题(本题1分)关于有效的绩效管理的说法，错误的是（）。A.可接受性与实用性不是有效的绩效管理体系的特征B.绩效管理体系的敏感性是指可以明确地区分高效率员工和低效率员工C.绩