学校全员育人的实践与思考.docx

学校全员育人的实践与思考学校全员育人的实践与思考(（共5篇）），下面是小编为大家整理后的学校全员育人的实践与思考，仅供大家参考借鉴，希望大家喜欢，并能积极分享!篇1：学校全员育人的实践与思考学校全员育人的实践与思考学校全员育人的实践与思考为加强学校德育工作的针对性，提高德育的实效性，我校两年多来探索和实践“全员育人”的途径和方法，收到了显著效果。首先，建立“三全”德育制度。为使德育工作落到实处，强化德育的针对性，注重德育的全过程，两年多来实行了德育的“三全”制度，即：全员、全过程、全方位。全员：是指全体教职工都来参与学生的德育工作，形成群体功能，改变过去通常认为的德育工作只是政教处和班主任的`事，而科任教师、服务人员只管传授知识和做好一般服务的观念，使人人都担负起育人的责任。全过程：是指德育要渗透到学生学习和生活的全部细微之处，在全部管理过程中养成其良好的学习和生活习惯，并培养学生的健全人格。班主任要把德育贯穿于管理的全过程，科任教师要把德育渗透到传授知识的全过程，服务人员通过优质服务感染影响每个学生，齐抓共管。全方位：是指把学校德育工作看成是一个系统工程，动员社会、学校、家庭等力量积极参与并形成教育合力。“三全”德育制度，重在加强德育的综合性。政教处、团委、班主任是骨干力量；全体教职员工是主体力量；德育活动是重要渠道，各科教学是基本渠道；校内教育与社会、家庭教育互补共进，协调一致。其次，建立全员育人导师制。即要求每个教师都做育人导师，每位教师都有负责的学生。为了便于教师教育、管理学生，我校根据实际情况，每两个教学班为一个教育教学小组，所有任课教师分包两个班的所有学生，班主任为组长，依据学生对各科的爱好程度、平时表现、学业成绩，分配所负责的学生。教师要平等对待每个学生，关心爱护每个学生。根据分解重点学生，分散特殊学生，分化有不良行为学生的精神，我校把德育目标和培养学生的任务落实到每位任课教师身上，既教育又管理，既关心又指导，既谈心又家访。这样，既增加了教师对学生的了解机会，又增强了班级管理和思想教育的针对性。班主任和任课教师分工合作，互通信息，有机配合。为使全员育人工作更具实效，根据德育工作要求和管理学生的需要，每位任课教师要了解所负责学生的情况，定期谈心做思想工作，并认真填写《教师育人登记表》、《教师育人谈话记录表》和《家访信息反馈表》，三表对教师所负责学生的人数、学生基本情况、学生情况分析、学生家庭状况、谈话记录、家长情况反馈及针对性教育措施都要有详细记录。这样使每位教师都有更多的机会接触、了解学生，从而为开展有针对性的教育创造了条件。这不仅提高了学生综合素质，而且教师的师德修养也得到了明显的提高。再次，为了使全员育人更具有可操作性，收到切实的效果，我们采取了从时间、内容等方面对教师进行量化考核：时间要求：每位任课教师要求每两周与分包学生进行一次比较深入、细致、有针对性的谈话，平时有机会随时谈，重点放在以下几个时间段：⑴开学初；⑵考试前；⑶考试后；⑷发现有各种情况后。每次谈话要有详细记录，以备与班主任沟通。内容要求：发现学生有进步时必谈；发现学生有不良表现时必谈；发现学生有思想问题时必谈；发现学生有困惑、困难时必谈；考试前后必谈。要求每位任课教师对所包学生真正体现关心爱护、无微不至。任课教师与学生谈话要遵循以下原则：一、关心、爱护、沟通、帮助、平等、鼓励。二、表扬要诚恳，应具鼓舞、鼓励、教育作用。三、批评要有针对性，就事论理，以理服人。四、疏导要耐心适度，充满信任和关怀。五、要注重情感激励，加大情感感召力度。全员育人必须体现激励精神，做到以下几方面：一、对学生充满尊重、充满信任、充满关怀，最大限度满足学生的心理需求。二、以高度的责任感面对学生，以言行的示范性影响学生，注意发现学生的闪光点。三、认真研究学生，抓住特点，及时帮助，点面结合，持之以恒。四、讲师德、做表率，以身作则，全面关心，明确职责，跟踪教育。五、注重引导和启发，旨在教会学生做人，增强学生的判断能力和创新能力。通过实践全员育人制度，促进了学校德育工作的创新与改进：全体教师的德育意识增强了；人人有责任，事事有人抓，良好的管理氛围形成了；学生与教师的接触多了，沟通多了，关系融洽了；实行了以情感内化为主的管理方法，各项规章制度在学生身上比较自主地落实了；学生中违纪现象明显减少。教育教学质量稳步提高，，我校先后被评定为罗定市一级学校、罗定市文明学校和云浮市绿色学校，全员育人收到了显著的成效。篇2：军地高校管理模式的育人实践与思考军地高校管理模式的育人实践与思考正规科学的封闭式管理是军队高校的特色优势.成都医学院在管理育人的实践中,经历了单一军籍大学生、有军籍大学生和无军籍大学生混编、单一地方大学生三个阶段,将军队高校封闭式管理模式与地方大学开放式管理模式相结合,形成了独