战略导向视角下高校全面预算管理体系构建.pdf

预算管理战略导向视角下高校全面预算管理体系构建江苏财经职业技术学院沈艾林摘要：预算管理是高校有计划地进行经济活动的前提和依据它直接影响到高校的财务状况甚至影响到学校事业的全面有序发展。本文分析了当前高校普遍采用的预算管理体制指出了其中存在的问题提出将战略管理的思想引入高校的预算管理使高校预算体制体现战略导向合理、有效地配置高校的教育经费资源使其使用效率从源头上得到提升。关键词：预算管理战略导向高校一、高校全面预算管理加强的必要性的必然选择从世纪年代以来我国进行了一系列的一强化高校全面预算管理是解决高校教育经费不足国家财政预算体制改革社会财政制度、社会公共需要受的必然要求随着教育改革目标的确立国家财政对其投到高度关注给定了可使用资金的来源渠道高校便能从入逐年加大使得我国的高等教育事业获得了长足的发自身条件出发通过向社会提供各种类型的教学科研服务展。十五期间全国财政性教育经费占到的．％达到来筹集经费并合理安排各种支出。这些改革措施都要求加了年以来的最高水平。同时自年全国高考改革以强和规范高校的预算以及资金的使用。伴随着市场经济的来高校的发展进入了空前繁盛的阶段。高校无论是从学完善和成熟改革在高等教育院校深入发展经过三十年校规模还是招生人数看都呈现出前所未有的繁荣对教的改革演化为独立的经济运行主体。筹集相应的教育经费育的资金需求也呈现指数式跨越。高等教育支出需求迅也由过去单一的政府拨款慢慢向政府拨款为主、多种筹集速但是国家的资金力量却显得滞后长期发展扩张式教渠道并存的模式发展。另外我国加入世界贸易组织加速育的要求和教育投入产生了矛盾。在此背景下高校预算了我国高校与国际接轨增加了我国高校与世界各个高校管理水平显得尤为重要对其研究也成为新的课题。接触、交流的机会这对我国高校来说不仅是一种机遇更二强化高校全面预算管理是当前高校适应时代要求是一种挑战因为加入世贸组织的实质就是我国市场对外转化