如何合理地对电梯检验工时定额管理.pdf

综合管理如何合理地对电梯检验工时定额管理李占成河北省邯郸市特种设备监督检验所河北邯郸摘要：质量控制是对电梯检验的全过程控制在控制过程中往往会听到如下反映：“一天按排我查台、台又要求每一个检验项目不能遗漏时间上来不及因此只能少查一些项目如果一定要保证每个检验项目不放过一天最多只能查台”。从这里可以看出检验的质量和数量是一对矛盾。讲到电梯检验的“质量”检验员往往将数量作挡剪牌讲到“数量”时又将质量当挡剪牌如何克服这一矛盾保证电梯检验顺利进行结合实际情况按质按量制定电梯检验工时定额是十分必要的以下构想仅作各检验部门作为电梯检验时定额管理的参考。关键词：电梯检验定额管理一、电梯检验的几个阶段设定：每由于电梯种类繁多不是单一产品复锁的时间增加检查钢丝绳、甚至补偿链的阶段所用工时分别为杂系数不一样现场条件也不一样很难作所花的时间因此必须加以考虑。根据实测．在电梯检验前的工作出统一规定因此只能请经验丰富的检验人以下比例较好设定以检验站门载重检验准备带好必要的检验工具检验员根据实际情况进行计算。量为吨垂直电梯所需时间为设为层仪器仪表并检查完好率、标定时间是否在有．估算法站系数。效期内。穿戴好劳动保护用具衣、帽、鞋根据目前检验员一般水平暂定验收一①普通电梯分析电梯复杂程度做好一定的技术准备图台站门层载重量为吨的客货二用纸资料等。梯所需时间大致如下：层以下．．．现场检查分钟分钟分