电梯检验工作的定额管理.docx
Ja****44
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电梯检验工作的定额管理根据国家质量技术监督局13号文规定,新装、大修、改造后的电梯以及使用满一年的电梯都必须进行安全检验,经合格后方可使用。可是由于电梯数量越来越多,检验单位安排业务人员电梯业务不够熟悉,因此很难按质按量合理按排检验任务,往往会造成检验人员的配置和检验任务不相匹配情况。质量控制是对电梯检验的全过程控制,在控制过程中往往会听到如下反映:“一天按排我查7台、8台,又要求每一个检验项目不能遗漏,时间上来不及,因此只能少查一些项目,如果一定要保证每个检验项目不放过,一天最多只能查2-3台”。从这里
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最新【精品】范文参考文献专业论文如何合理地对电梯检验工时定额管理如何合理地对电梯检验工时定额管理摘要:质量控制是对电梯检验的全过程控制,在控制过程中往往会听到如下反映:“一天按排我查7台、8台,又要求每一个检验项目不能遗漏,时间上来不及,因此只能少查一些项目,如果一定要保证每个检验项目不放过,一天最多只能查2-3台”。从这里可以看出检验的质量和数量是一对矛盾。讲到电梯检验的“质量”检验员往往将数量作挡剪牌,讲到“数量”时又将质量当挡剪牌,如何克服这一矛盾,保证电梯检验顺利进行,结合实际情况按质按量制定电梯
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1.引言1.1电梯检验工作及检验现场安全管理电梯检验工作是保障电梯运行安全、提高电梯使用效率的重要环节,也是维护人员生命财产安全的必要举措。检验现场安全管理是保证检验工作顺利进行、确保检验员安全的重要保障措施。电梯检验工作及检验现场安全管理的重要性不可忽视。在电梯检验工作中,包括对电梯各部件的功能性检测、安全性评估以及隐患排查等内容。检验现场安全管理要求严格,必须建立健全的安全管理制度,确保检验现场安全有序。检验员资质要求高,必须具备相关专业知识和技能,确保检验工作的准确性和可靠性。设备检验流程应该详细规
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电梯检验工作总结总结是梳理思路,提炼重点的过程,可以帮助我们更好地理解和记忆所学内容。要写一篇完美的总结,首先要明确总结的目的和范围。看看以下的总结范文,或许可以给你一些启示,帮助你更好地撰写总结。电梯检验工作总结篇一光阴似箭,时光匆匆。人们总是赶不上时间的脚步,而苦苦追寻着。转眼间,旧的一年即将过去。新的一年正悄无声息的迈着轻快的步伐向我们走近。在过去的一年里,我经历了我人生中第一次“质”的飞跃。即从学生时代的半社会人到社会人的转变。这期间,有过迷惘、徘徊,也有过期待与渴望。经过了一段时期的自我调整。我