建筑施工企业目标——作业成本管理模式研究的开题报告.docx

建筑施工企业目标——作业成本管理模式研究的开题报告一、选题背景建筑施工行业是社会发展中的重要工业部门，但是它存在着高成本、高风险、劳动强度大等问题。建筑施工企业作为该行业的主体，如何降低作业成本，提高工作效率，提高盈利能力是摆在它们面前的重要问题。其中，作业成本管理模式是影响建筑施工企业发展的重要因素之一。其作为研究建筑施工企业盈利模式及长远发展的基础之一，具有重要的研究意义。二、研究目的和意义本文旨在研究建筑施工企业作业成本管理模式，并探讨这一模式对企业发展的影响。具体目的如下：1.分析不同作业成本管理模式对施工企业盈利能力及效益的影响；2.分析目前建筑施工企业作业成本管理的现状及问题，并进行对比分析；3.提出建筑施工企业作业成本管理的优化策略，为企业长远发展提供建议和参考。本研究的意义在于：1.在“大众创业，万众创新”的背景下，提高建筑施工企业作业成本管理水平，加强行业内不同企业之间的竞争力，增强企业市场竞争优势；2.参考优化后的作业成本管理模式，使得更多的建筑施工企业能够实现盈利能力的提升；3.促进建筑施工企业在多样化发展的基础上,开展更多的建筑施工项目，提高建筑业的整体质量。三、研究方法1.文献梳理法：对国内外相关的文献和研究成果进行查阅和比较分析，为研究提供基础和参考。2.问卷调查法：通过网络问卷的形式，对多个建筑施工企业进行调查，了解其作业成本管理模式以及存在的问题和缺陷，分析比较。3.案例分析法：选取几个典型的建筑施工企业作为研究对象，对其作业成本管理模式进行深入剖析，找出其中的关键因素和优化策略。四、论文结构本文的结构如下：第一章：绪论。介绍该研究的背景、目的和意义、研究方法和论文结构。第二章：建筑施工企业作业成本管理的现状。详细分析目前建筑施工企业作业成本管理的现状，包括作业成本的构成和计算方法、作业成本管理的目标和策略、作业成本管理的难点和问题等。第三章：建筑施工企业作业成本管理模式的探讨。详细介绍多种作业成本管理模式，包括传统的成本控制模式和现代的绩效成本控制模式，讨论这些模式的优缺点及适用性。第四章：典型建筑施工企业作业成本管理模式的分析。选择几个典型的建筑施工企业作为研究对象，对其作业成本管理模式进行分析，并与其他企业进行比较。第五章：优化建筑施工企业作业成本管理的策略。在前面的研究基础上，提出优化建筑施工企业作业成本管理的策略和方法，为企业的长远发展提供指导和建议。第六章：结论。总结本研究的成果，并对今后的研究方向提出展望和建议。