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建筑施工企业全面成本管理的研究的开题报告
一、选题的背景和意义
建筑施工企业作为现代市场经济中的重要参与者，在市场上的竞争越来越激烈。由于建筑施工项目的特殊性质，企业必须在竞争中不断提高自身的市场竞争力，如何减少项目成本以提供更有竞争力的报价已成为所有建筑施工企业必须面对的挑战。同时，随着市场监管规范的加强，建筑施工企业又面临着更多的管理成本和监管成本，这加大了企业管理和运营的难度。
在这样的情况下，建筑施工企业需要将成本管理作为重要的管理工具，通过全面的成本管理，可以有计划地控制和降低项目成本，实现企业盈利的稳定增长。因此，在这种背景下，本研究选定了“建筑施工企业全面成本管理”的主题，旨在探究建筑施工企业如何实现全面成本管理，从而提高企业的市场竞争能力。
二、选题的研究现状和研究内容
1.研究现状
目前，关于建筑施工企业成本管理的研究主要集中在成本分析和成本控制上，研究领域主要包括企业成本分析和决策、成本控制策略等方面，如何在竞争激烈的市场中实现成本领先已成为建筑施工企业研究领域的热点问题。
2.研究内容
本研究主要探究建筑施工企业在全面成本管理方面的应用，旨在探讨以下问题：
（1）建筑施工企业目前存在的成本管理问题及其原因；
（2）建筑施工企业如何实现全面成本管理，以降低项目成本和管理成本；
（3）成本管理的关键技术和方法，如何实现科学、精细、高效地管理成本；
（4）建筑施工企业全面成本管理的优势和风险，并提出相应的策略和措施。
三、研究方法和步骤
1.研究方法
本研究采用定性与定量相结合的研究方法，通过文献分析、实地调查、案例分析等手段，对建筑施工企业的全面成本管理进行深入研究。
2.研究步骤
（1）文献资料收集和梳理：收集和阅读相关文献，了解建筑施工企业全面成本管理的研究现状。
（2）实地调查和访谈：通过实地调查与访谈，深入了解建筑施工企业的成本管理现状。
（3）案例分析：通过实际案例分析，研究不同类型的建筑施工企业在全面成本管理方面的做法和经验。
（4）数据分析和总结：通过定量分析企业成本数据和对实地调研数据的归纳总结，深入分析全面成本管理的优势和风险，并提出对策与建议。
四、预期成果
本研究预期可以：
（1）全面了解建筑施工企业全面成本管理的现状和存在的问题，探究成本管理的优势和风险；
（2）提出建筑施工企业全面成本管理的技术和方法，包括提高成本分析的精度和准确性的方法、减少人力和物力投入的方法、提高劳动力生产率的方法等；
（3）提出建筑施工企业全面成本管理的建议，为建筑施工企业的管理和运营提出有益的参考和建议。