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作业成本管理模式及应用研究的开题报告
题目：作业成本管理模式及应用研究
一、研究背景及意义
随着企业发展的不断壮大，成本管理也变得越来越重要。作业成本管理模式是一种有效的成本管理方法，可以帮助企业降低生产成本、提高效率。作业成本管理的核心目标是确定作业成本，并根据作业成本来管理和控制成本。作业成本管理模式的实施能够有效提高企业竞争力，提升企业经济效益。
二、研究内容和研究方法
本研究将以资料调查和案例分析为主要研究方法，探讨作业成本管理模式的应用情况及其效果。具体研究内容如下：
1.作业成本管理模式的概念、特点和基本原理；
2.作业成本管理在实际应用中所采用的方法和措施；
3.作业成本管理在企业实际操作中的应用情况，如何通过作业成本管理降低生产成本、提高企业效能；
4.案例分析，结合实际案例，探究作业成本管理模式在不同行业的应用情况及成效；
5.总结作业成本管理模式的应用经验，提出具体操作方案及其实现路径。
三、研究计划及进度安排
本次研究计划分为以下4个阶段：
第1阶段：确定研究方案和撰写开题报告（7天）
本阶段主要任务包括完成开题报告、确定研究内容、构建研究框架等。
第2阶段：资料收集和案例分析（30天）
本阶段主要任务是搜集更多有关作业成本管理模式的相关资料、分析实际案例，深入了解作业成本管理模式在不同行业的应用情况及效果。
第3阶段：研究成果总结和报告写作(15天）
本阶段主要任务是将所获得的研究成果进行总结和分析，撰写研究报告，提出相关策略和建议。
第4阶段：答辩与修改(7天）
本阶段主要是对学术委员会所提出的意见和建议进行修改，并最终提交毕业研究报告。
四、参考文献（仅列举部分）
[1]张凤，彭浩.基于作业成本管理的生产成本控制研究[J].管理与服务科学,2021(02):15-20.
[2]赵智.作业成本管理的概念与方法[J].工业经济研究,2020(12):45-50.
[3]郑秀娟，郝亮.作业成本管理系统在企业生产中的应用研究[J].科技视界,2020(19):297+314.
[4]李薇薇.基于作业成本管理的成本管控模式研究[J].中国企业家，2019(16):105-106。
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[9]张慧.基于作业成本管理的企业成本控制研究[J].经济学家,2016(37):28-30.