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目标作业成本管理模式在建筑施工企业中的应用的中期报告
一、研究背景
企业在进行投资决策时都需要考虑对成本的管理。而在建筑施工企业中，作业成本管理模式是企业对成本进行管理的重要手段。作业成本管理模式指以作业为单元，对建筑施工企业作业活动过程中用到的工人、设备、材料等资源进行分析、估计、控制和核算，以提高企业运营效率和经济效益的一种管理方式。其中，目标作业成本管理模式被广泛运用于建筑施工企业中，以提高企业对成本的管理效果。
二、研究内容
1.目标作业成本管理模式的概念及原理。
2.目标作业成本管理模式在建筑施工企业中的应用。
3.目标作业成本管理模式在提高建筑施工企业经济效益上的作用。
4.目标作业成本管理模式存在的问题及应对策略。
三、研究方法
本研究采用文献调查和实证研究相结合的研究方法，通过文献调查，总结目标作业成本管理模式的理论知识和研究成果，分析目标作业成本管理模式在建筑施工企业中的应用，通过实证研究，探究目标作业成本管理模式在实践中存在的问题及应对策略。
四、预期结论
目标作业成本管理模式在建筑施工企业中的应用对提高企业的经济效益具有积极作用，能够帮助企业更好地对成本进行管理。但是，在实践中也存在一些问题，如难以协调设计和施工的矛盾、作业成本估算不准确等。因此，建筑施工企业需要采取有效策略以应对这些问题，进一步提高目标作业成本管理模式在企业中的应用效果。