商铺产品营销策略方案.docx

商铺产品营销策略方案最新商铺产品营销策略方案范文5篇营销是针对某一客户开发和某一产品而制作的推广规划，它的任务是为将朦胧的“将来时”渐变为有序的“现在进行时”。为了确保活动能有条不紊顺利地开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。你是否在找“最新商铺产品营销策略方案”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！最新商铺产品营销策略方案篇1一、市场分析(一)企业宏观环境和行业分析__腾辉网络科技有限公司是腾讯产品__总代理，公司目前旗下有员工近百人，业务覆盖全__省，各地州市设立办事处。公司一贯坚持“质量第一，用户至上，优质服务，信守合同”的宗旨，凭借着良好的信誉，优质的服务，得到省内各大企业的支持。就整个互联网行业而言，公司经营的是腾讯这系列产品，专业可靠，比较有象征性。前景是很可观的。(二)消费者分析__腾辉网络科技有限公司代理的腾讯产品主要是企业qq和营销qq，这都是针对公司运作管理的，消费群体是各种类型的企业。从使用产品类型划分，消费者可以分为两类，一类是办公管理型企业，这类企业主要是需要在人员流动中保护客户资源不被流失，员工办公与生活有条不紊等。另一类是自主营销型企业，这类企业主要是需要有一个企业展示平台，能自主留住客户，并能很好的处理各阶段的业务。从企业规模，可以划分为大型企业和中小型企业，大型企业是需要将繁琐、等级分明的内部组织都进行统一管理，使企业内部沟通都便捷，同时也需统一企业形象对外。中小型企业需要的是一个更利于企业不同发展方向的操作系统。(三)竞争对手分析__腾辉网络科技有限公司是__总代理，在__地区这类产品的竞争对手可以说没有。可视为它需要与腾讯产品的所有分流进行比拼，创造业绩。每个领域的消费人群不同，在__这边还不太看重这块，相比较而言沿海地区的腾讯产品代理比这边做得顺利很多。二、产品分析(一)产品特点分析1、企业qq(1)腾讯企业认证，安全可靠;(2)可以对所以客户资源进行统一统筹管理，员工各司其职，各自维护自己的客户，但所以的客户资源归属公司，企业人员流动客户资源不动;(3)可以设置企业logo、相关信息，员工的所以对外形象统一以企业形象对外，这样可以提供企业形象;(4)好友容量1500，可以绑定企业邮箱，每天发送的邮件比个人邮箱多很多;(5)可以一键克隆好友;(6)后台管理便捷，权全由高层设置;(7)可以进行考勤，每天每周每月会自动显示出出勤明细;(8)可以一键广播通知，快速便捷;(9)聊天记录永久漫游保存。2、营销qq(1)好友容量10万;(2)聊天记录永久漫游保存;(3)企业活动、促销推广;(4)企业空间、企业微博认证;(5)客户管理便捷;(6)转接功能，多个子账号协作。(二)产品核心利益点分析1、企业qq(1)安全。企业qq的安全系数是个人qq的12倍。它的所有权限由企业最高领导人设置，企业人员流动客户资源不动。(2)高效。企业qq可以屏蔽私人qq和娱乐功能，这样就可以让员工工作和生活分开，提高员工工作效率。聊天记录永久漫游保存，新员工入职，可以通过聊天记录更快速的适应工作。从人力资源的角度，为企业节约了成本，提高了企业效率。(3)可管理。对于内部而言，企业qq根据企业实际工作岗位层级分布，构造一个企业内部组织架构，层级分明，可以对内部人员进行管理。聊天记录永久漫游保存，可以根据聊天记录了解到员工与客户交流存在的问题，从而针对性的进行指导。2、营销qq(1)400/800靓号定制;(2)最多可容纳10万好友(视具体套餐而定)，积淀海量客户;(3)同一号码多工号协作;(4)群发消息主动精准营销;(5)消息记录在线保存实时查看。三、产品swot分析优势(s)劣势(w)1、腾讯产品自身的知名度比较高;2、公司代理这产品有四年多了，而且是__的总代理，有一定知名度;3、产品自身对企业帮助颇大，值得推广。4、产品的所有操作需要进行讲解指导;5、许多新员工对产品的知识操作了解不够。机会(o)so战略wo战略1、__的许多企业家意识到企业管理;2、个人qq办公的许多弊端，让很多企业寻求更好的办公软件。3、大力宣传腾讯产品的核心功能，每个功能都驱散一条弊端的方式，与企业领导人交流;4、对员工进行培训指导;5、成立一个专门指导操作团队。威胁(t)st战略wt战略1、腾讯产品__市场另一个代理商正翔汇的出现;2、部分企业反感电话轰炸。3、产品与企业结合进行推广;4、维护好老客户关系。5、公司部门明确分工，加强专业性;6、培养员工素质。四、产品定位(一)市场细分办公管理型企业和自主营销型企业。(二)目标市场选择所有企业，尤其是教育培训、电子科技、装饰类。教育培训、装饰类企业一般需要营销qq，达到推广营销的目的;电子科技类企业人员流动很大，竞争也很激烈，企业起点比较低，一