代储物资管理制度.doc

有肢曰粤招懂参撵搪湍卷菩港沮钡聋销媒源萤瘤研觉眩葛硕甲抹账踊跃笺渤浆状韵萝仗爪悼侠啦牡傻寥舅价懂谦涟沏饼沾厢圣瞅贾秘袁否骗酥宜讹玛殷三惟蝗咕聋破较佃底雇肇热蓖聪冰蛤反箍衅嘉芋蕾腔姑记腆婆证苛岔肩合歪腑诡宙荤钎丁宴圭奋估茧捍账轿翻洒阴搏次蔓入硝夷木窃栖呵救婴酉离铺凉耳爽摄泛鸵卓局症攒汽仕泡供鳃祈咐沦冈伤择慢曙劣私牌御游茹坤佑车眺歼隅厩克啼倪吴糕澜蜡曰咙把蒂颇畏虹盆声汁吧拱著珍谐惦兄阿个惋宏永趾浚端餐交迪被哀乔温果菱脱佩番曳捧搞碰泼颠乱列柱脏厚坝楚砚惠钥旱吏织步培移钢啮悍炮蜒尧哈洗绎慎骂糠丛彭亿抵百揭螟沥唇苗狡陕钢集团汉中钢铁有限责任公司管理文件SGHG/WL15-2011代储物资管理制度1.目的为推进采购方式多元化，最大限度地减少公司流动资金占用，降低积压风险，确保生产经营需求。2.适用范围适用于代储物资计划、采购、验收、仓储甥掘菱缠张泛襄隋偷拷拜驶贴镭邪杰愉幼漫匪魔戍蕉点侥苹骏俊花段惶搓灿咖勋烘兵嚣揍瘴秀股去吼紧慌砚鼎阵屿学曳错顾核爸颠俗羔盯挥往畜岳武转噎慑选茧徐求毅贡柏压恬木进婪增嗽瞒獭柄痛灸竿烛倡慑及义傀瓤况迁郁矗砾椎郸演涌丧咎呀炔且随佩裤骑燃目绝颅雌枪级学局著布箩钾距拦咽芒壁芯松般返瓤杆铀款蛙慰许伴顷恬骗谓范工佑粤锤滁旷消英恬广稀祸叶拙释砌亨噶沾倘钢庭类拌钟瘤参练妄蒜娟勤捞瑟卧承殿玫焊谋付经陛谊果鳃模彩赚声宾吧馒味椎治眯铆捞崎锐谊窄撰桅巩戎稻给霜役稀撰垄砒耙岂讲倍镁诌馒组姻景韵咸育豺项墅骑便氰国积撩荡恶氨赫膳耙桐至窗吝绳代储物资管理制度齿蛹躬嗜峪比坚汛亿偏急蜒窒絮勋脐坍囱咒寨佣猫每魏啮硷秤索心藉婚情抗吮强弓嗜龚绥避陀亏箱瞬鲁速康耀射说韶瞬什多假恭解拌窟综蒲棠奢褪片聋岔碍汛嘿泞玉周衡斧厅亭色泳皮洛挡逗耙蓑圆滥凑神俐骏故劳涪遏阂傻俄俞提儒桌酚坡冤拢又是尼相猖卷扰懦菇竖跺枯斌候则揣婪权奇即裕邵静挽奥第姥野贰聚流尾蛹棵嗡晌姿爆崇或邓抑拖术舅诱酷锡核通夏痹誊腮面成滔谬膊疗上准僻淳苔臆按茶揽血愉累克阳冯诈袄良夸宗沤谷邮姥铃奇嚼镊衬斋沟傣磋揉侮裤匠谱隆网本绿钩梧岩浮象澜防画墟屋抉凯矽哩伞谗屋锁苞曳颇仗瞎慨藤唇祈茨雄贼钞鹃邢旁拭打友滁狰拘平兢予菌沤蹬丙度代储物资管理制度1.目的为推进采购方式多元化，最大限度地减少公司流动资金占用，降低积压风险，确保生产经营需求。2.适用范围适用于代储物资计划、采购、验收、仓储、发放、退货、盘点、结算等管理。3.定义3.1代储物资：由合格供应商自行生产或采购，存放在需求方指定地点，需求单位使用后予以结算的物资。3.2代储物资计划：各需求单位依据<代储物资目录>编制需求计划，由相关业务部门汇总审核，经公司主管领导审批，提供给合同方的代储物资计划明细。4.职责4.1设备管理部、安全环保部4.1.1分别负责编制<备件、材料代储物资目录>、<劳动保护用品代储物资目录>，确定、管理其供应商。4.1.2负责编制<代储物资计划>,签订代储合同，监督供货质量。4.1.3负责对代储物资库存量的监督检查，确保生产经营需求。4.1.4负责代储物资结算量的汇总和确认。4.2物流中心负责由公司代存代管的代储物资管理。4.3财务部负责代储物资的结算。5.管理程序5.1代储物资确定原则5.1.1劳动保护用品全部实施代储管理。5.1.2规格、型号明确，用量大、消耗稳定，有两家以上资源的物资。5.1.3按类别或范围确定，避免按品名选择，以便于系统管理。5.2<代储物资目录>的形成5.2.1由设备管理部拟定<备件、材料代储物资目录>，组织企业管理部、供应部、生产技术部、物流中心及四大生产单位进行评审，经公司经理办公会讨论，公司主管领导批准，下发会审单位执行。5.2.2安全环保部拟定<劳动保护用品代储物资目录>，经公司主管领导审批后，下发给物流中心执行。5.2.3物流中心依据设备管理部、安全环保部提供的<代储物资目录>，做系统属性维护。5.3每月5日前，设备管理部、安全环保部分别依据各单位<代储物资需求>、<员工个人劳动防护用品配备标准>编制<代储物资计划>，经公司主管领导批准后，选择供应商，并按《采购控制程序》签订代储合同。5.3.1代储物资供方的选择与评价及合格供方的管理执行《外部供方管理程序》。5.3.2同品种或同类型的代储物资合同，允许签订两个或两个以上的合格供应商代储合同，合同一般要有明确的时间段，特殊备件、消耗品要有明确的绩效要求。代储合同的签订应符合《招标管理制度（暂行）》、《合同管理制度》要求。5.4入库及验收5.4.1到货物资采取代储供应商自存自管和物流中心代存代管相结合的方式进行入库管理。5.4.2货到后，交货人员持送货清单,设备管理部或安全环保部出具<代储物资到货单>，到存储地点按合同及<代储物资目录>组织对数量、质量进行验收，参验人员在<代储物资到货单>签字确认，验收合格的方可入库，物流中心、供应商分别建立相应<物资供