公司竞争战略分析.doc
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扬州大学本科生毕业论文江苏DG微电子股份有限公司竞争战略分析摘要:在现代经营环境下,商场如战场,企业战略管理是其最逼真的写照和最深刻的注释。提高竞争力已成为当今企业主要的竞争模式,它能在很短的时间内,完成在自然竞争模式下需要几代人的时间才能取得的相同的演化结果。竞争力是企业保证竞争制胜和持续发展所必不可少的锐器。在知识经济时代,互联网高速发达,科学技术快速发展,世界经济逐步融为一体,企业强化竞争力的对策也正在向着新的方向转变。关键词:企业战略管理,SWOT分析,竞争战略分析Abstract
行业竞争分析与公司层战略.pptx
第二讲:企业竞争战略---环境、行业竞争分析与公司层战略案例:美国医药行业PEST分析行业分析的框架与工具进入者的威胁买方的谈判力量行业内部竞争传统的医药行业结构传统医药行业的价值链价值链中的价值活动传统公司的战略选择技术、行业结构与价值链变化技术、行业结构与价值链变化技术、行业结构与价值链变化技术、行业结构与价值链变化公司竞争地位的变化医药战略调整的过程影响外包和一体化的因素Mini-Case:ZhejiangTigerLighterCo.,Ltd温州打火机赢了瓶盖与铁罐行业结构瓶盖与铁罐行业结构瓶盖与
SM公司竞争战略分析.pdf
学位论文工商管理硕士(MBA)SM公司竞争战略分析西南财经大学学号至Q垒】至Q至璺Q至垒Z摘要存方式和管理理念,这样就迫使企业不断寻找提升企业核心竞争力的企业战略是企业对未来发展的一种整体谋划,它决定着企业的发展方向,涉及企业与环境的关系、企业使命的确定、企业目标的建立、基本发展方针和竞争战略的制定等。在环境日益复杂多变的今天,面对经济全球化和知识经济的严峻挑战,许多企业甚至传统意义上的大企业因缺少战略或者战略错误而使自己的利润空间和生存空间都受到严重的挑战和冲击。世界经济环境的不断变化正在改变传统的企业
LK公司的竞争战略分析.pdf
西南交通大学硕士学位论文LK公司的竞争战略分析姓名:喻立杰申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:贾志永20071023摘要样的研究课题——LK公司的竞争战略分析。西南交通大学硕士研究生学位论文在当前的宏观经济环境下,研究知识型企业的竞争战略,是企业为谋求生存发展的必然选择和趋势。作为一家由自有知识产权而成立的高新技术企业LK公司来说,成立之初的经营环境和市场特征现在发生了根本变化,这些变化也为公司带来了重大的机遇和挑战,竞争更加激烈。如何在激烈的竞争环境中继续发展壮大,成为LK公司决策层要考虑的重要方
诺基亚公司的竞争战略分析.docx
对外经济贸易大学硕士学位论文论文题目诺基亚公司的竞争战略分析主题词诺基亚竞争战略专业企业管理研究方向国际企业管理研究生姓名学号沈薇薇20005210008A导师姓名徐子健写作时间2002年11月至2003年2月内容提要科技的发展使我们的生活发生了巨大的变化无线通信从传统电信业中走出来携着互联网正在开拓一个全新的市场改变着人们的沟通方式20世纪90年代初手机还是中国人心目中的奢侈品然而没有几年的功夫诺基亚摩托罗拉爱立信就迅速地大众化了与对手相比诺基亚制定目标和实现目标的速度都是惊人的于是诺基亚脱颖而出一个世