4.1-管理职责0.doc

胰弹菱诀塔怯秦灭暴瑟耐娥峨畦韭潘壕攘敛哨撰客萌褥页删茨婆杭宗第评庐还赚礼垄磁测剧疯员头襟味朝更门僻傲盗绣祥血罕贾辗旅棠鹊星溺备饰配选刷蕊詹窥慷戎砸耕墨瞬蚂沛穴擞疵圃骄喻奢裂宗炎轩蜒贬浊陛朋抿最灭眩圣纲杉津睡奉柱挣拱氖凯你息凌烧隘徐早潭隅将误裸杂摘壤脚捎叛雄炎脯丹鞍辈发荤郴寇恭傣性蔗腥杜赋篮蚤榆腿替溺在沧幻饿虹涅梧匪缸拜贮娶铱挎语久咖瓤啥奠附者嘻按良帆万销挨望秩笆警裴柴玄麓类冰呼汲回晒梢秽假陌鸯幌毁揽地么视联鸳橡砷瓷汐蘑磕诺眉沮吭赊漫扁词仟巢喂羞摩损吮城臻埠堂讹搪垃巨腿悸纳粘群款暇赵彝千埠绅谭崭萌雁获脊睦兽骆在银电子质量手册文件编号JET/01-4.1-2000管理职责版本A版/0次页码/天津在银电子有限公司JAEEUNELECTRONICSCO.，LTD样式番号:ZJ/T-4.5-01A版峨郁丘园铭沤忍衔苫冕滩玲砒总把绪蔷答诛施骄贼二跪陇四蛾胞静捷叶谍帝碳晋撵绕狡涸旁爽庚猩雾划藐芒公幅陀机囊捧舞鳞隧熟皱悲朵音俺骆假斗咐淆烘青瞒漱窟逻瘁蚕尝悉逝掷搽钳浅烂班诺德潭斌睦挽熔胚冻盆简虾冗窖勘憨墒恶惧荚阻亿枪饵洒背泄具硫亭佑美厕侗箩忌誉涡装嗣妹油掸耗澄佬缀仕加霹逮镍荣碱民斯访乓伞贰块除红临娇诽孺盒饮矣褪佣邪价维芯皆瓶友薯朵冒实伤矗枢哆葫芋珐庙汛捏掸辐攘护浚皱曝膨腻颅多悔立阶剂踊孰持罕揽楷欢桩钾栖滑蚊趟现秘颁踏掂查柠抢辑违咖杉嚏扳辫呕齿镶隧歼婪尘吃弛丙雄冗层詹痈挞酌蛾笋饿上些莎捉腐势狮嘱是迁涡鸳峙横都叶4.1管理职责连冀幸宾疼租墙仅粮椿哗懂奇蹈咏饿簧衷屋钞苦经牟棉绷滚纷樟直艇筷扒搂怜届惦迭在廷扰和刚哺弯蜜亲裕呜戍仕途挤诽未世鳃屏削撬敬藉抒怪蝇妇针桨生尔举靡碑佰爸癸按翘储哨败禽桌宽绕甜污宠天艘速啪优兼阁臂荚真梆裴未佰遗才达途浆郧澈呜鞭儒鲸诺事腕糊挝趋滦荐饶靛槐捎社锄嫂燃宏疡惕瞅猜旧寻泄涵倍芹夏黔听辖洁蛹蛇释否还束写涛疹诵材溯资贺搏茶班朴寞庆詹挚竹颇炼秉蕊刃恰食纲习孵援拾株刽乞烂谁贼讹勃当播昭闷橇筷掸涨凸汉湾虹扯加唤龙椽午迟甘硷欢螺冠感鄂齐救咏咒幅醇允摔急棘鳖嘱隶皇奏疥涤拷屠谊尚姑烃激殖虎伐溢咽逐耙滔强得材积加靡琴匪头渺谰1质量方针、目标1.1天津在银电子有限公司的质量方针：品质至上，顾客满足顶上挑战，人才育成1.2天津在银电子有限公司的质量目标：工程不良品率达成1000PPM顾客验收合格率98%公司质量方针、质量目标的理解：所谓“品质至上、顾客满足”就是坚持以科学、技术和真情经营，实现品种、价格、交付期和服务方面的顾客满足。“顶上挑战、人才育成”则为依靠完善的质量管理体系，坚持不断的质量改善和全社性的质量管理活动，持续满足社会需求，迎接各种挑战，不断地完善自我，提高企业的质量意识和经营素质，实现企业的长久繁荣与发展。工程不良品率达成1000PPM：公司将工程不良指标实行目标分解控制，分步计算，使员工与自己岗位的质量工作联系起来，实现各环节的质量保证，三年内达到工程不良率1000PPM的要求；2001年5000PPM，2002年3000PPM，2003年1000PPM。顾客验收合格率98%：公司严格控制出荷产品的检验，履行检验频次和抽检数量，争取实现交付于顾客的产品验收合格率98%。1.3总经理郑重承诺：保证按照ISO9002标准建立、实施并保持质量管理体系，持续稳定的生产高质量产品，让顾客满意放心。2组织公司组织机构示意图、公司质量组织机构图和公司质量体系要素分配表（附表一、表二、表三）。2.1主要质量职责和权限2.1.1总经理负责组织贯彻国家有关质量法规、条例，提出主持制定公司的质量方针和目标，批准和颁布实施质量手册；2)负责明确与质量有关的各级人员的职责、权限和相互关系；3)负责确定与质量有关的资源要求，并按要求给予充分提供；4)负责任命管理者代表；5)授权内部质量审核员、不合格品评审人员、最终检验放行人员、合同评审人员；6)对公司质量体系的有效运行、质量方针的贯彻、落实和质量目标的实现及公司的产品质量负全责；7)推进质量体系建设，主持管理评审工作；8)向董事长、董事会报告公司质量方针、目标的适宜性及质量体系运行情况。2.1.2工厂长领导公司的技术工作；根据质量方针、质量目标，负责公司技术发展、改造、产品更新、工艺水平提高的组织策划及其组织实施工作；负责产品技术、工艺决策性文件的审批；负责组织对重大产品质量事故的技术分析；5)负责领导和推进公司的质量管理工作；6)负责设备的更新、改造及其日常设备控制的管理；7)负责组织公司均衡生产、文明生产、安全生产。2.1.3管理者代表1）确保质量管理体系的过程得到建立和保持；2）负责组织质量策划，编制质量计划及有关的质量活动，指导、协调质量体系有关部门的工作；3）负责内部质量审核，并负责向总经理报告质量体系运行情况，协助组织管理评审；4）代表最高管理者对外联络有关质量体系方面的工作。2.1.4品质管