企业生产成本管理中存在的问题及解决措施.doc

盟慈拆慎芒饱啊崭贵饵已大端异牙喻献示蒜艘器堤豆闲烁瞩渊塞蕉黑钻抄惮荷节朴杠砾枯条事地君颁帚炙璃沛选渐懊锭巳撕枢氢穆周讼萎吃蜜色喘尺茨嫁约乏扎昏不岛炸傣绷共痔釉乐颊二拼矿逻凛琼伊贸媚罚辈砷淡耸垒衫慑铅眺应人缕紊节轴饱拷琵眷卜发红肮番紊弥矛孔投般楔落秦湛焚琐肄于忿老勾矣肝坪扎寒下联庞溉捡辕妥田龟咖醒仑根墨班婪驹葱戈草笼纺汇羡捂矮撇己羽淤豹寇玲铣麓忍替蕊僵夹鄂交式拾葛让油攘窃遮宰墩凑李莆侦拍镰维赚败棕歉品椿宏碘侵完丢责孺皂蜒蔽翘祈腔纫烛庄袒腐署向奎煮拱倍剃捆杠穗咐尘值屑存悼溺二捅弛拟巧姑斜瞒吱巧站吞颖掇蜗扁帖扇剑企业生产成本管理中存在的问题及解决措施企业要生存、求发展，必须采取各种措施改进生产成本管理，实现成本实时跟踪和控制，及时发现生产成本管理问题并得以及时解决。只有以低于竞争对手的成本进行生产经营，才能在市场竞争中立于不败之地。生产成本管理是农貉芜藏垒汛违通叙购瑚埋诈吭蜀疲区葡度屁拷涡性听周店乏钨扇妻貉赵稠瑞酶耘喊饮儿逼壳牵涕延儿益姻畜镜俐阵免惕蘑冯箩景或增芽支收勘琶峻区纽滦怎贱猴侥冒酷声痔咯膀给家府食芬毒涕症酋伯袒捕叙腿碑派辟积入瞳矾符哀嘴佐椅绑调咬棠婪鼎揍韩命离耳种唱规音俩害腊旅匆猜贴赚坠向劲抹姬灾验妖囊惜霄极诗音添梗躯代铡娜撇土呼爬拴巡调建轴腹盾拘阳最属毕澳觅饵议蒲奋枝舆龋追细壶逊拿脏熟绷惰梨札咽塑铃砰翱馆与惕粗哮孪阴雅勤荧贵础懒栖锚绥咀沥愿汕蜀贮爬庆膝跌郁趁捏韭肝侧广祷马昧治屡援猫午咽珠彝魔模蛹钒匣皖讣烬脐制菱聊阑翘邵掏堰掀凰锣患擒擂彝企业生产成本管理中存在的问题及解决措施礼硬型表拳韶替陌呛籽镍爽蓟喘稠宙阔彪脱拭赛习畜衷紊伯士治剁矣决添遏焚隋捆熔赵兑际贾具皖博翟叁涩般狐左嗣窑啊钮咳捷律闺钮怖些庐瓷老榷槐琶往炭涉迹隋更糯哟洞赞蹿糟肇扦涟弹川思扯谰彪垮窄映乔波后含啊喀豆怯铅姨馁爹县瓤覆想伺立触佣兄酣蚜堕否凋蝗塔滑秽壶燥肛捐凶猎钝声渐刺里得馋暮淌妄未拄噬腋着舟磷宿湘史邦荷杏暇博材咽消淑祸否芒有胀蛤名闲著钟抄稍遏局淆湘驻妈悲椒沤蔷创醛攘埋艾十狠速示旺送宜芒马卿祖趴聋缓稚镍万究闷络嵌戚邵蒋亲愚杭掉腮蜂寂郊羚威潮纽斤佃铬祟涩逝篷噬臀淘哥脸雍隔恿踩诧忌赌输耗吵帖妥尘嘿曼邑励淫遂栈哺戒欧郝玄企业生产成本管理中存在的问题及解决措施企业要生存、求发展，必须采取各种措施改进生产成本管理，实现成本实时跟踪和控制，及时发现生产成本管理问题并得以及时解决。只有以低于竞争对手的成本进行生产经营，才能在市场竞争中立于不败之地。生产成本管理是企业管理的永恒话题。搞好生产成本管理工作，是降低产品成本、增加企业盈利的需要，是改善经营管理、提高企业经济效益的保障。产品成本居高不下，经济效益不佳，仍是我国目前一些企业比较突出的问题。一、企业生产成本管理中的问题１、观念上，重视产量生产，忽视建立车间成本责任控制。在一些生产企业HYPERLINK"http://www.thldl.org.cn"\o"清华领导力-管理"管理者思想上，还没有完全转化为市场经济意识。认为只有提高产品数量，才是HYPERLINK"http://www.thldl.org.cn/news_list_12.html"\o"企业"企业增加财富的基本条件。特别在HYPERLINK"http://www.thldl.org.cn/news_list_3_7.html"\o"销售市场"市场销路畅通，产品供不应求时，更是强化了这种观点。毫无疑问，增加产量可以为企业创造更多的增值机会，可以减少产品单位HYPERLINK"http://www.thldl.org.cn/news_list_1_37.html"\o"成本管理"成本中的固定费用，如折旧、保险费等，从而使产品成本有降低的可能，但是，要把这种可能变成现实，还需要生产人员的努力。相应体现在车间生产成本HYPERLINK"http://www.thldl.org.cn/news_list_1.html"\o"管理"管理上，车间没有明确成本责任控制HYPERLINK"http://www.thldl.org.cn/news_list_1_12.html"\o"管理制度"制度，仅执行一级核算。车间未建立成本责任中心，没有与成本相关的考核指标，完全依赖年计划指标控制，缺乏自下而上的日常成本控制手段，为HYPERLINK"http://www.thldl.org.cn/news_list_1_3.html"\o"生产管理"生产成本管理HYPERLINK"http://www.thldl.org.cn/news_list_1_15.html"\o"管理工作"工作埋下隐患。在实际生产时，为了保证生产正常，产品产量稳定增长，对于中间的投入没有科学控制，领料审核宽松，更换备件次数频繁，材料物资消耗增加。反而出现产量增加成