传统生产型企业物流仓管-建议.doc
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针对部门现状进行一些具体的问题分析与解决方法表达物流仓储的方法与水平表达在有效的计划、执行和控制等方面一、仓管方法::虽有管理制度与岗位职责但内容比较模糊不太明确不细致〔现状一〕与实际工作情况有区别基本是作为一个摆设。〔其实任何企业的管理都离开不了首先制定细致的仓库管理制度与岗位职责。制度的约束尤其是在仓库管理这方面程序多项目繁杂小到货物的摆放这样才能井井有条的来做都应该有一个可以遵循的制度大到全部货物的采购仓库管理才以制度执行以条例管理井井有条就是仓库管理制度的核心内容更重要的是下一位员工接手该项工作时
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针对部门现状进行一些具体的问题分析与解决方法表达物流仓储的方法与水平表达在有效的计划、执行和控制等方面一、仓管方法::虽有管理制度与岗位职责但内容比较模糊不太明确不细致〔现状一〕与实际工作情况有区别基本是作为一个摆设。〔其实任何企业的管理都离开不了首先制定细致的仓库管理制度与岗位职责。制度的约束尤其是在仓库管理这方面程序多项目繁杂小到货物的摆放这样才能井井有条的来做都应该有一个可以遵循的制度大到全部货物的采购仓库管理才以制度执行以条例管理井井有条就是仓库管理制度的核心内容更重要的是下一位员工接手该项工作时
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针对部门现状进行一些具体的问题分析与解决方法表达物流仓储的方法与水平表达在有效的计划、执行和控制等方面一、仓管方法::虽有管理制度与岗位职责,但内容比较模糊,不太明确,不细致,〔现状一〕与实际工作情况有区别,基本是作为一个摆设。〔其实任何企业的管理都离开不了首先,制定细致的仓库管理制度与岗位职责。制度的约束,尤其是在仓库管理这方面,程序多,项目繁杂,小到货物的摆放,这样才能井井有条的来做,都应该有一个可以遵循的制度,大到全部货物的采购,仓库管理才以制度执行,以条例管理,井井有条就是仓库管理制度的核心内容,
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针对部门现状进行一些具体的问题分析与解决方法表达物流仓储的方法与水平表达在有效的计划、执行和控制等方面一、仓管方法::虽有管理制度与岗位职责,但内容比较模糊,不太明确,不细致,〔现状一〕与实际工作情况有区别,基本是作为一个摆设。〔其实任何企业的管理都离开不了首先,制定细致的仓库管理制度与岗位职责。制度的约束,尤其是在仓库管理这方面,程序多,项目繁杂,小到货物的摆放,这样才能井井有条的来做,都应该有一个可以遵循的制度,大到全部货物的采购,仓库管理才以制度执行,以条例管理,井井有条就是仓库管理制度的核心内容,