企业信息化建设中流程梳理的步骤及方法.doc
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企业信息化建设中作业流程梳理的步骤及方法.doc
企业信息化建设中步骤梳理步骤及方法1、步骤梳理定义企业要进行信息化建设,首先碰到问题便是怎样进行步骤梳理,对步骤进行合适重组和优化。步骤梳理是指围绕企业内部要素和外部要素,对整个企业业务特点和管理现实状况进行深入细致分析、整理、提炼,明确管理关键点、信息化管理关键要处理定问题、可能处理方法、处理程度、实现深度等。在这点上很多企业信息化人员会混淆步骤优化和步骤重组概念,BPI(业务步骤优化),BusinessProcessImprovement,是指企业步骤改善,是针对现有步骤进行小规模改善,是局部而非根本
企业信息化培植中流程梳理的步调及方法.doc
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面试的流程步骤与方法一、面试前的准备(1)场地布置安静不被干扰的/私人保密的/氛围的营造/候考人员的等待场地;(2)工具、资料面试开始前,每位主考官手中应有上列材料:①面试程序表;②应聘者个人资料;③结构化问题表;④应聘者的面试评价表。每位应聘者的评分表要单独成面。(3)时间安排面试应安排在双方不受干扰的时间内进行;并在相对集中的时间内连续进行,一次完成。(4)接待程序明确应聘者由谁接待,由谁引导;如果在不同的地方进行二个以上项目的测验,在时间安排上应注意衔接。(5)面试方式的选择:A、集体面试:座谈方式
企业信息化建设中的业务流程再造.doc
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