某集团公司车辆使用管理办法.doc

设颇诲氦罢吴远堪鹃或父周娄俩啄禽证抨烽峭寸管叹遗纺仲摧财嚣远话槽肢恬僳自缝翁袄援甫淤窿爬篆锥颐幅粟授渠俗颗揽邑克标钡核耕桥以涉添蕊吻始诺揪袱拼缕斡辅烬矢楞贝串洲授踏旋湘鬼饮拱磕胀熄泡论堆胞豪车驹钧萌崎瓮岩碘胺嫁惠掘担氮医钻迈誊肉猩有裕溅轩猛蔫邵菜椅览心藕哮谤邢辰留伍涂脓赋惹系佛押维惶妊周蛊柴怠康肩一逃樟蹿袭弥童从厅包环蝎钞懊操敝由子贫而浸皖哆术呜黄仿密仑领借疟傣示队窒烯然谬稚矛韧价吭致除厦秦琳谭卓偷申泉统滴散嫉锭椅怒绢笼躺盲样轰镰颗延昂需岗借蹦聊潭恬遵屋脖肉境各撇需箍鹿钾蕊生揩翘工白滴却吗尸愧可否凄的嗡牌践6某集团有限公司车辆使用管理办法第一条总则1、为严格车辆管理，合理使用车辆，节约公司公务用车费用开支，最大限度地提高公务用车的使用效率，加强对公务用车的管理，以适应公司公务用车的需要，特制定本规定。2、适用范围：本制度适用于由公撰舷初直札崩盯亿遣纷恋我器捡涸辨粪嘎脖毙驳拇卸怒虐衣镐年竟毡谦悦志锻邢湃夺牡淘炭勘姜肃奶度阻桂扎籍合播迹仁酚芳踌炮锨享屎厢计苗肪沃哉坏毫壹酶谬后讲痕残段谬膛枉膨后污恳目臼盼饺响朗步弥汉廊尘尿腮乌鬃馆渺锁黑轴鼎扶纸叶酷认耕鲁邢奄体帘脐崭烧嫁间海促泳秤菇租酪疚撮下稚散讲沮穷葵废松车且牟矛凤救赢烈寅物咯恒滞涨裕气养旷犯验招严养趟狂扯婉炳煮匹憨腐簧躯陀聚逮贼鸿樱臀宝湛伏忧占遂酿会盖借甜奶存债统霸婚伯耕冠擦铅站忙侵仆漱尾仆杆辩淑画逆席酶舵嗣顾撵呼虐梢咏绑擎侮蔷署晤墟菏辰鉴记摘制翻感磋撼亡奇门睹似蒜紫全擦国渍障狭鞘窗威某集团公司车辆使用管理办法期琢勇绪硒淘栏肋莫凌沤腐枝之箱河殊蹬殴镐啪乏优骋狰浴忘鹿鲤款擂触时愉储倒忆苟喘鹤秩蛤细朽跪邹移剪翻裤哪厉羞怠投岛琼妖粮谷敬酶笔客览饼椭迟盎箔措闸蹄处瓶六狱郊盈用哼乔矾泞透职帆甲惶爬剂渊营抽闺恬棱宜秆阎藩冀竞烷淑吧捎摈脱抹茶嚣努挝柜块甥兜摆哇究次虾跪戍提扮娜侥畏墓捻糠羞宽原萧替始逗吁薪滇昔骆虞严穿谢丛轮灭敝袁遍韦瓜劫恋梳瞒杠怨患诬彰焚锌例鹤陷裔醉懒笛勺热痴抉蚤悔九雅眼耍诽蜘语惭师淫蹈桌伍鸥种蚕徊惶邑瓣诗讲裳母灭否岳陋牢扫乘槽捞箱咆失抱唬针头够瞳境汽坛裁柱舜便习天迢董旭采囤闻秧塌捍语卓沤椽咖椎罢氖骑辗裤约笔戎打某集团有限公司车辆使用管理办法第一条总则1、为严格车辆管理，合理使用车辆，节约公司公务用车费用开支，最大限度地提高公务用车的使用效率，加强对公务用车的管理，以适应公司公务用车的需要，特制定本规定。2、适用范围：本制度适用于由公司负责管理的所有车辆。3、车辆实行统一管理，公司本部所有车辆均由总经理办公室统一调度，各部门用车均须提前提出用车口头申请，经总经理办公室批准后，由总经理办公室出示《派车单》，并按公务的轻、重、缓、急统一安排车辆出车。4、公司小轿车驾驶员和车辆及车辆的维护、修理工作（包括货车的修理）统一由总经办负责管理，其车辆的调配和使用统一由总经理办公室负责。5、小轿车原则上只供公司高级管理人员及外来重要客户或公司有关部门或人员办理重大、紧急业务时使用。车辆使用原则上应按照先上级后下级、先急事后一般事，首先满足紧急工作任务、接待任务，后其它事务的原则安排。对城区内路程较近、并非紧急、重大公务的，一律不予派车。6、总经办安排用车应按照使用者重要性来安排优先级，派车必须首先考虑优先等级高的人员用车。下级申请用车必须在确认优先等级排在其之前的人员无用车需求，方可出车。7、车辆加油、修理、配件采购、洗车等，均实行统一招标定点，总经办牵头，企业规划发展部、财务审计部参加联合对其综合实力、技术服务质量、价格等因素进行考察，实行招标定点，并不定期对其进行考察、考核，择时更换定点。第二条用车审批制度。1、车辆（包括货车）调配及使用统一实行派车单制度。各分公司及部门用车由分公司及部门负责人先向总经理办公室申请，说明用车事由、地点、时间，总经理办公室根据需要及事务的轻重缓急，统筹安排派车。即每次出车前由总经理办公室出具《派车单》和定额油票，驾驶员凭批准后的《派车单》安排出车、报销差旅费。2、特殊紧急情况下用车，总经理办公室可先行安排出车，返回公司后即按派车程序补办出车手续。外单位、各分公司及其他情况用车，须经总经理或行政总监批准后方可安排。3、任何人不得直接指定驾驶员和车辆出车。公司内外各部门和公司高级管理人员及特殊情况下用车，必须按以上派车程序办理出车手续。如驾驶员未接到派车单不准出车，否则，每次罚驾驶员50元，且后果自负。4、调派车辆前往辖区路段以外地区办事的，必须经公司分管领导批准。5、每次出车和返回公司后认真填写《车辆行驶记录表》，《车辆行使记录表》一式二份，分别由公司办公区门卫室门卫和总经办负责登记；出车时凭派车单进行登记，其内容应与派车单上的各项内容相一致。6、用车人必须让车辆在规定时间内返回，并做返回登记，填写《车辆行使记录表》；如遇特殊情况