物业项目经理岗位职责_1.docx

物业项目经理岗位职责物业项目经理岗位职责优选【15篇】在当今社会生活中，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编整理的物业项目经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。物业项目经理岗位职责11、安排、协调、帮助及督促各专业助理完成各自范围内工作；2、组织各专业主管工程师代表物业公司参加新项目入伙前接管验收。发现问题及时提出报告汇总后交上级公司，以求得解决；3、提出新项目管理设备增补改造的初步方案；4、掌握设施和机电设备性能及完好情况，组织各主管工程师按时制定维修保养计划、措施，检查完成情况；5、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务；6、负责监管设施设备的维修，材料使用。控制项目能源消耗和维修费用；7、负责对工程技术人员的`业务培训和考核工作；8、完成公司领导交办的有关任务或工作。物业项目经理岗位职责21、维护同业主间的良好关系；2、负责公司开发项目住宅小区的`物业管理；3、协调好小区的工程、保安、客服、保洁等工作，保持物业的运营状态；4、做好部门入伙及装修、创优工作，提升现场管控能力；5、处理各类客户投诉，确保客户满意度提升；6、负责管理服务区域内社区生活服务及社区文化活动开展。物业项目经理岗位职责31、协助项目负责人根据公司制定的年度、月度管理计划，监督各部门落实，分阶段完成本项目的各项工作；2、对项目的预算进行编制，并按照实际操作情况进行控制；3、不断完善现场的管理制度和管理流程：4、安排对员工的培训和考核，提升员工的职业素质，熟悉突发事件的应急处理程序；5、负责监督物业服务质量，并定期提出意见及要求；6、定期对各部门工作情况进行总结，并上报项目负责人；7、负责业主的`投诉处理工作，定期了解业主对物业的满意率，避免业主的投诉；8、监督物业管理费收缴情况，对收费人员进行培训和指导；物业项目经理岗位职责41、对项目员工进行考核，并据实进行奖罚。2、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。3、根据国家、市及公司的`决定，制定并批准本项目的管理运作制度，计划周密安排得体。4、每年组织项目对业主进行书面回访满意度调查，5、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档，6、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档7、组织管理人员做好日检，周检，月评工作并存档8、带动和组织全体员工落实终端服务物业项目经理岗位职责5【岗位职责一】1、负责物业项目的全面管理，直接分管人事、财务工作。2、指导财务工作，及时了解部门年度经营情况、费用组成，对财务审批和重大事项进行决策。3、每月定期监督、检查设备设施、安全和环境等业务管理；指导中心、安全工作，对部门安全管理负主要责任。4、负责本部门各类设施的检查、机电设备运行的监督、住户重大装修改造的审批、重大返修工作的跟进。5、负责制订项目所有工作目标和计划、工作协调、团队建设等。6、熟悉客户情况，建立良好的客户关系。7、对外与政府部门建立良好的公共关系等。【岗位职责二】1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力；2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系；3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况；4、妥善处理一切紧急及突发事件；5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修，安排各项维修工程和专业的.发标工作；6、负责监管项目资产（如会所、车位、房屋等）的运行情况；7、负责协调和管理绿化、保安等相关工作；8、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序【岗位职责三】1、全面负责管理处各项目日常管理工作。2、严格执行公司管理体系、依据公司总目标、计划、预算制定管理处工作目标、计划及预算，完善制度，持续改进。3、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本，开源节流。4、负责建立管理处相关工作流程和作业标准，理顺工作关系，确保各项工作的有序开展。5、以身作则，带头遵守公司的各项规章制度，合理安排管理处各岗人员工作对工作实施进行过程监控，必要时作相应调整。6、负责对管理处全员的培训，以提高工作质量、工作效率和人员素质。7、强化团队意识，倡导团结协作精神，关心员工，营造良好的工作氛围。8、按公司要求对管理处员工进行绩效考核，做好公平、公正、透明、合理。9、加强与其他部门、业主、外部机构的联系与沟通。10、按公司要求正确处理客户投诉、突发事件或各类重大事件、事故。【岗位职责四】1、认真执行公司制定下达的各项工作方针、计划和指令，严格执行公司各项规章制度，定期向公司汇报物业服务中心工作情况，全面负责服务中心的管理工作；2、建立、健全物业的组织管理系统，统筹