物业项目经理岗位职责_1.docx

物业项目经理岗位职责物业项目经理岗位职责18篇在当下社会，岗位职责对人们来说越来越重要，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家整理的物业项目经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。物业项目经理岗位职责11、领导、监督、审查、评估及修订物业管理职能及工作的能力;2、全面负责所在项目招商业务已经内部行政工作统筹安排;3、负责搭建项目团队，搭建管理流程并实施有效有管理;4、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关部门保持良好关系;5、负责组织制定各项物业管理计划、制度，并协调实施;6、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的`服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;7、妥善处理一切紧急及突发事件。物业项目经理岗位职责21、全面负责物业小区的管理。2、协调与有关协助部门、业主委员会、政府主管部门的'关系，保持良好的公共关系，树立企业品牌、形象。3、指导、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、工作任务的执行与落实，定期和不定期各部门、岗位、设备、环境等，及时发现问题并解决。4、执行财务管理制度，参与年度预算并呈报上级审批后实施，审阅、分析各类财务报表，控制公司费用开支，降低物业损耗和各项成本。5、及时处理严重的投诉、突发事件，理顺业户与公司的关系，梳理公司良好形象。物业项目经理岗位职责31、全面负责物业服务中心各项工作，主管资产管理、公共关系、团队建设、治安、园林绿化、消防、车辆、交通秩序及安全管理工作;2、跟进业主投诉，维护业主与物业的良好关系;3、审批物业服务中心的物品采购，管控物业服务中心的日常费用支出，确保成本的合理控制。4、负责定期检查各业务部门的工作状态，跟进质量管理及环境管理体系运行状况，确保质量记录的真实性、完整性;5、授权各主管负责物业服务中心的公共设施设备维护保养和运行、环境事务及外包方监控、装修管理、采购管理、服务中心计划管理、安全运行等工作;6、负责抽查各主管的工作情况，审批物业服务中心每月的工作和培训计划，监督各类员工岗前、在职及升职培训计划的制定、实施、培训结果的`考核，并监督工作计划的有效执行，跟踪培训效果;7、完成领导临时交办的其他工作。物业项目经理岗位职责41、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力；2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系；3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的'服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况；4、妥善处理一切紧急及突发事件；5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修，安排各项维修工程和专业的发标工作；6、负责监管项目资产（如会所、车位、房屋等）的运行情况；7、负责协调和管理绿化、保安等相关工作；8、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序物业项目经理岗位职责51.全面负责物业服务中心各项工作，主管资产管理、公共关系、团队建设、治安、园林绿化、消防、车辆、交通秩序及安全管理工作;2.跟进业主投诉，维护业主与物业的良好关系;3.审批物业服务中心的物品采购，管控物业服务中心的日常费用支出，确保成本的合理控制。4.负责定期检查各业务部门的工作状态，跟进质量管理及环境管理体系运行状况，确保质量记录的真实性、完整性;5.授权各主管负责物业服务中心的公共设施设备维护保养和运行、环境事务及外包方监控、装修管理、采购管理、服务中心计划管理、安全运行等工作;6.负责抽查各主管的工作情况，审批物业服务中心每月的工作和培训计划，监督各类员工岗前、在职及升职培训计划的.制定、实施、培训结果的考核，并监督工作计划的有效执行，跟踪培训效果;7.完成领导临时交办的其他工作。物业项目经理岗位职责61、贯彻执行公司对物业项目管理部的年度要求，制定物业管理部年度工作计划，并分解落实；2、负责物业项目费用的`年度预算等提报审批工作；3、负责物业管理下属各部门（工程、客服、绿化、保洁、维序等）的日常管理工作；4、及时收取物业费用和车位管理费；5、负责协调外部关系，维护和提高公司形象。物业项目经理岗位职责71、认真执行国家及政府的有关政策、法规以及公司制定下达的各项工作方针、计划和指令，严格执行公司各项规章制度，定期向公司汇报物业服务中心工作情况，全面负责服务中心的管理工作；2、负责对外协调有关单位、部门的公共关系，确保各项工作顺利开展；3、定期了解物业服务中心经营情况和费用组成，加强物业服务中心增收节支工作；4、负责分管部门的日常费用支出的审核工作，合理控制费用开支；5、负责审核客户服务年度工作计划和各项客户服务方案并监督实施；6、负责物业服务中心范围内各类投诉