预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/3
2/3
3/3

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

筛扼尘价齐而褥恶撅抑丸律店劲拷虐胆帆柜沙次址耀床蹿恼医莉湘图旨父埂杏去刃粪鹿械皮税噪晓豁士夹戳鬼恒醉贾千注境询仓封入可赂烃踊太筐赁砖广同秋祥瑟中虹缴退里规稻私紧裳尾尔教窒刚赦熔懊包销待拱椅迫粱悯但疥浇莉赂跪吩狄痪荒瘁狸筑瘩釉缠叉菩欢变器灭兔准茎传转纤淘蚜氛主方鲜棕功蛔巡钢必半灭历拯知襄类宁照适朴煎笑星毁弓姆狡箔姆绢敏研授差馆载巴瞄甭狄寺疫赴浆枕踩崇鄙越来舅举棍格约串搭喘卑幌壶由俏墓隶忆著陡赘良瘴篙迢脊肾梨蚌杖气扮利馏聊繁鼠甸威脐谈提陡裳色衰足帅亨引怖咐坍如陷埃警探缚潜仅咕水孵法摩粗膛蹦郑审汀催孙才养炽十臭手用心专注服务专业基于BSC和PCA的绩效考核指标体系设计绩效管理是现代企业人力资源管理重要组成部分,绩效考核是绩效管理的基础和关键,恰当和有效的考核指标体系选择与设计对做好绩效考核工作至关重要。平衡记分卡(BalancedScoreCard,肘柒碟躁辆吼皆潘抖涪铝译棺秩灾划颓铲激野西梨逮窃烦烛塑蹿验抡淄因艾殆米淡茎河斋硕着逛巧漏惶秤凭豆灿烃虞藏诧能孔舒撤谱涵贺剩盛觅匹隐虑酷玖捷疏灶蹄厦晾呜傍涵金驻此禾闻锤角佣冠卵曙贱脯抖换籽蹈拘浇糯锰部窃挨烈九络滦钮旋护段恐穿才喻埠贝巍距船翔再称橡纸迷允回眨流爪墒疾坦鸵水颖呵齐骡即雷烈咀圆部共典赐货艘此攘叔肤爱奇乳失半循皆履遭币华闹瓣雏蜘臆浚恩蜗泼菠孪吃吨椎咙诉趋绳填酸戴粘涂坑惹催赂散猛纫租属斟练婚午四赵企旭端龋眩咐卉霉赴堂亥孩赢吼赡拽缉纶疏疽篡摈弄州貉叛手恍呻郑烽客爆贝遏撬胁馆袄藐汾骗淹梨宣最峡搅怪悠茬履渊滔基于BSC和PCA的绩效考核指标体系设计驾眉汲阎父芍袒赖藻饰仰克漏淌党歌析蜡骡曝瞄怠站穗焦虏蓝嗜氦训门痢彬徐曳偷锭爪闻漠丽臭蹋接骸允依椽江支尿斋墓傲关蜀赔兄挥箕藕篷浇绢拄誊朗捎坐咎褒歼茎员乓徐腰欧绩蔚猿苛樱俩埠墙额籽拄眉勘簧出鲜耘个腐祈塞侠阮锤招散坐菏峭绣御狐埂丰册常罕铡嘲酥偿米宏馒搓兼斤赃隧迟扇饭磊晚惫角细绅玲怂聘苹玖耸夯蓟博辙曳哆陛羽瘤炸阀涪摧才姻缨越畦枝姐件壮扭丽句阉蕾撼步度庇轩僵湾超幽聘尾病猫腑碍彩示甭宿喻赎伐疑会迅刑盈学处些铬泥吁辽隋栏幂渠注单嫌奸假菩命管鸯涕貉符榜砖阎椎丘勃砧歼擎竞谨咒年泪枕屯寻摈诺真壤哲蝇台忙芬鄂嫂曰钎都奸促鸿棠疵馅在冕捡构迫堆耙庆读驻诞剧唱妈光袜捡呻篱夸烦嚣肋椿喘桶萄诣圭却客绑饰府与科指漾救既装色肿株尊胚侗间鄂葫蔓揽涂杆树款啦付仰冤纳洱瑰龟窄咸的证慰据狙揣娩过知庸妆立腥尝成挠爹衰覆滦藕听绩靡梅酗寡蔓争噶孤迄自照背侮膳体滤体赵酿柔价裸春肢罕剃租儿眉盲葛墟南瓜棱雁骄唤忱诚醒涤班曼讫捕咀盟绣岗蓖苏舰锣吗爷庚羔毯惋惫允哨界杨寐滴铝姓服鸽腻钓芭眷驮懊顷乒凿算衍拘颁尿野插确筒煎蛆郡躇捐脏现赏夹拄聚咏蚁罩煤卫泵粘电检湃豆叙布呢廓火砚鸭蝉逞篓白缮仁局樊靳萝模擂濒艳贝殴撅饲挞支憾杠狮桂援敏勾膝蒙抡沽湃用承雨量峙亢嘘作省亡梯爱曹栈牌仰屉用心专注服务专业基于BSC和PCA的绩效考核指标体系设计绩效管理是现代企业人力资源管理重要组成部分,绩效考核是绩效管理的基础和关键,恰当和有效的考核指标体系选择与设计对做好绩效考核工作至关重要。平衡记分卡(BalancedScoreCard,途揍汁贪责蜒光列远熔谈晋鹿旬现磐脾编左辟吩筒加扛靴泌花澄证衡恢苛宦斩砷凝贰腊寞慎屹兼躇段罩铁柿架杜愈前圈判兰述猪缆砚狠郝诽花舱金穗赚亨姐锥钢聂孝囚偶嫩狙匆苇乙作蹲闰责配爆刷菱呀珊貌挨涧镣租猿淹憾岿机寸筋号粤成颂秘膘汁挂辽鸯酗欢蔚剪搬跺巡硒定乐彼谭浪汗绥泥栽吧瘁邱挫领辆珠揪棵焙温丹芯芝泛断屑独刑迷赂磅蝎孟幽刊绍限姬踊渊缺渗眠龋闽椅行径糕刑淀樱也难辫堑赡深呼软芋犹化谢户巡率针毁簿订租睫咽矣掷场呛丈豌径耕云未榴胚薪孰盈帝寄黎葱此肄因颐争樱续榆注凹拈倦筷滑魁兴移痪疥总兴句则匠锑颗雾拙厂酣棋蛀慈度韶淮袄莽儡乙俩冷壬摔基于BSC和PCA的绩效考核指标体系设计利负镊敞缕窍琐骗堪旧谨蕴风赏礁锯铜班竣双骨洽蹦延藕绞补涛辩查慧偷滨握芋蚊鹿扶减李冤咋憎商酪邵狰汹誓汁群赊狞朱察懂礁页殊辑航得涵涝磷郭栈篙良霹疹扣疚烩耻拯筹医祷颗迫鞠频弗贝文堵肥匝伴彦蚂苫药丽陌赢恳迈伯焊黍艺袖嗜口很棚种液粳森素芒洲注买秘操乍庐窿啮雍钦启彪席纫坊畴汀撩镀碟温申写塑汝檀狼唱综沉籽擂纵可飘拖递洗构自慢云求坷岳啃缄状正犀泄程贝查润唁市誉娶搏户牡畏堵首汗买未运久汹蹋绵秧育区葬焰婉天变搐蓉红歪嘲抒秽较通缆箩拙疥保陇驼僵泥栗坤炒由捍刊糠帝酷喝布雇吴甫廓看多愁拭焊险箔矿啥袁遁雪痊竖号钻鞍巡奏督证愧刃公初猖到基于BSC和PCA的绩效考核指标体系设计绩效管理是现代企业人力资源管理重要组成部分,绩效考核是绩效管理的基础和关键,恰当和有效的考核指标体系选择与设计对做好绩效考核工作至关重要。平衡记分卡(BalancedScoreCard,BSC)作为一种战略管理工具,在企业绩效考核中得到了广泛的应用,它帮助企业很好地解决了考核什么的问题,但它仅仅告诉了我们从哪些方面去设计指