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摘要环境受到了污染、汽油资源的越来越少,研发具有清洁、环保方面有点的新能源汽车是很有必要的,这也是全球关心的热点,在新能源汽车的市场里面,竞争十分激烈,而比亚迪是新能源汽车的带头着。本文第一章讲述了比亚迪公司的基本情况,从公司的文化,服务体制,售后质量这三方面进行描述,第二章,分析了比亚迪的策略。第三章分析了比亚迪所存在的问题,最后通过学习以后给予比亚迪意见参考,给出对应的解决方法。通过上述的方法,可以给出的解决方法这样能使我国的新能源汽车市场的进展有积极的效果让我国的新能源汽车市场慢慢减少和其他国家的差距,还能使得我国的新能源汽车得到有序的成长。关键词:比亚迪;新能源汽车;策略2目录第一章比亚迪公司简介........................................................................51.1企业文化.....................................................................................51.2服务体制.....................................................................................51.3比亚迪的售后保障.....................................................................6第二章比亚迪系能源汽车的现有营销战略.........................................62.1生产成本领先策略....................................................................62.2比亚迪汽车产品........................................................................72.3价钱策略.....................................................................................82.4汽车销售渠道战略.....................................................................9第三章比亚迪营销策略存在的问题...................................................103.1不确定的营销市场...................................................................103.2比亚迪新能源汽车在市场里面呈现不够优秀........................103.3配套设施不健全.......................................................................103.4新产品开发过于缓慢...............................................................103.5价格管理混乱..........................................................................10第四章比亚迪新能源汽车营销策略优化方案...................................114.1让消费者更了解新能源的汽车................................................114.2增加新能源汽车产品多元化....................................................114.3要有完善配套设施...................................................................124.4技术创新...................................................................................1234.5建立有效的市场价格监督机制................................................12总结....................................................................................